第435章 研發模式的差別

 能用系統開掛的他，字典裡就沒有缺陷兩個字！

 “我來負責！”康馳直接說道，“您放心吧，在我們這隻要是按照

正常流程走，就不存在追責的問題，真要出了問題最重要的是找到問題，然後解決它，絕對不會只看結果，而且我們一開始也不搞載人的，萬一出事也只是正常的商業實驗損失，沒您想得那麼嚴重。”

 聽到康馳這麼說，符院士的表情不禁稍微緩和了一點，但態度還是很堅決地說道：“其實倒也不完全是誰負責的問題，主要是怕鬧笑話，影響了咱們航天事業的形象……”

 聽完符院士的話，康馳不禁愣了愣，很快就明白了他的顧慮。

 像符院士這樣的老航天人，對航天器的設計缺陷絕對可以說是零容忍，穩紮穩打的作風，更是從華國航天成立以來就始終貫徹在整個系統骨髓裡的。

 這其實主要還是近代的屈辱史，導致我們的自信心長期不足，認為失敗就會讓國際笑話，從而更看不起咱們，

 所以華國的老科學家們通常都憋著一口氣，無論做什麼都想要一鳴驚人，對失敗的容忍度非常低。

 我們很少能看到華國航天發射失敗的新聞，而國外航天發射失敗的案例則比比皆是，

 這絕對不是所謂的輿論管控，

 畢竟火箭這麼大的東西，只要發射了全世界都能看到，根本管控不了。

 造就這個差異的主要原因，就是大家在研發理念和模式上的根本差別。

 西方一直鼓勵冒險，喜歡玩刺激，像spacex更是秉承著“快速試錯、快速迭代”的互聯網思維，隔三差五炸火箭就跟鬧著玩似的，不但搞得大家都習以為常了，連他們自己也隱隱有點以炸箭為榮了……

 反正炸了就是試出了錯，下次就能避免，就是在進步的證明。

 從他們的成長速度上來看，其實這種模式可能多少還是有些作用的。