第二百五十七章：手把手教學

 “在工廠生產過程中承擔關鍵工序的關鍵設備，是產品更新換代和提高產品質量要求的重要一環，咱們公司技術改造人員在對此類設備進行改造時，除了要將其數據顯示化，還要提高設備結構的技術水平，這樣才能擴大其生產能力。

 在運行過程中能源消耗量大的高耗能設備，比如壓力容器、模具項目部的鍋爐，它們還有改進、優化的空間。

 還有部分損耗嚴重，幾次大修之後，性能無法達到規定工藝要求的設備、技術陳舊落後，技術經濟效果差的設備、容易產生環境汙染的設備，還有使用中存在安全隱患的設備。

 你們設備部門、安全部門都得上心。別整天只知道去國外買買買，不知道低頭看看自家院落裡的三瓜兩棗。”

 周瑜這一番提點，把鄭承瀚等人說的是面紅耳赤、呼吸都急促了幾分。

 因為西蜀新科這段時間一直在增加公司項目，而且基本都是高精尖工業項目，所以為了達到項目要求的標準，幾乎只能是技術項目小組要求什麼設備、什麼工藝，就會直接去買設備、找授權，根本就沒有想過自己學習，自己研發優化設備這一說。

 “我也知道大家最近都很忙，但忙也要分清楚先後主次問題，像那種老化、能耗高效率低、已經有過三次大修以上的設備，就應該趕緊淘汰並且優化新設備。

 要多聽取生產一線的技術員提出的建議，那些工藝線路的改動和部分設備的變動，不能一拍腦袋就決定，必須要要落實車間主任負責制。

 車間主任、設備部管理、生產部管理都得打起精神，公司一直在更新增加投資計劃的內容和資金池，設備改造優化方案可以由公司工廠的設備研發部和技術研發部們共同完成，也可與各大高校科研院所或專業設計機構完成。

 但原則只有一個，自主自研，不能有外部不穩定因素的干預，更不能做幾份賬來中飽私囊，這段時間，我們已經清退了一部分管理，所以大家應該心中有數。”