第243章 顛覆式的開發模式

 要做到高頻率的迭代，就只有降低試錯成本才行。

 要是我們一開始就上幾百門甚至幾千門的程控數字交換機，星海電子根本沒有辦法提供足夠的資金供你們試錯。

 沒有足夠的試錯機會，就沒辦法進行高頻率的迭代。”

 張紅旗說的，一下子就給這個年代的教授們打開了一個新思路。

 在講究控制風險，控制研發成本，以堆人力確保萬無一失，以失敗為恥的氛圍裡，沒人會願意用高強度試錯來進行探索性研究。

 大家都是用一分錢掰成兩半花的方式來搞研究，張紅旗這樣用高強度試錯來堆研究進度的方式，著實讓大家開了眼界。

 “降低試錯代價，快速迭代設計，嗯，紅旗，你的這個想法好啊！”

 “簡化設計，降低研發成本，快速迭代，這個辦法好是好，就是在單位裡不好這麼幹。”

 “對，除了國家急需的重點項目，什麼項目敢這樣幹。

 要真是國家急需的重點項目，都不惜成本了，也沒必要這麼幹。”

 這種幹法，其實在張紅旗穿越之前的那個時空，也是由馬斯克在造火箭的搞出名，才被人們廣為所知的。

 在之前，或許有人在其它項目上這麼幹過，但是沒有對比，也就沒有引起轟動。

 拿同期的其它火箭開發項目來進行對比，就可以明顯地看得出來，其他火箭項目在一開始追求的就是成功率。

 為了追求成功率，中間需要加以驗證的環節必然增多，時間也必然拉長。

 而馬斯克的做法是，雖然也追求成功率，但是更重要的是壓低成本，快速迭代。

 追求在每一次迭代中，都能不斷地驗證新技術，從而改進出更好的產品出來。

 兩個方式談不上誰好誰壞，都是根據具體情況選擇適合自己的都是最好的。

 所謂是富則快速迭代，窮則萬無一失。

 張紅旗這個時候當然稱不上富，但是當他把項目的試錯成本壓下來後，能夠承受的損失次數當然就變得多了起來。

 在和教授們確定好研發方向後，張紅旗開始私下對調制解調器進行改造。

 之所以會是私下進行，完全是因為張紅旗打算把調制解調器改造成一款大概只有自己能用的快速輸入設備。