第403章 公司決策 退 讓 舍

 對於陳澤來說，無憂傳媒，如果單純靠自己，就能走入正軌的話，無疑不是痴人說夢！

 要知道，想要管理好公司，最大的難處就三個字：退、讓、舍……

 “倪總，有你在，我很放心啊！”

 “旭哥並不同於其他人，他從小就是穿金戴銀，沒有吃過苦，所以很多事做起來，反而會處處被約束……”

 王旭最近不在狀態，這一點，陳澤是明白的。

 其實更多的，還是在於，王旭和倪鼕鼕，包括其他幾個核心成員，吃過的苦太少……

 “陳澤，我明白你的意思……”

 “但是無憂傳媒這次的成功，每個人都功不可沒，你可不能一棍子打死大家啊？”

 陳澤沉默片刻，目光掃過會議室中每一位同事的臉龐……

 他們的表情各異，卻都透露出對公司的深切關切和對未來的期盼。

 他深吸一口氣，調整好語氣，決定將內心的想法坦誠相告。

 “倪總，各位，我想我們需要正視一個問題。

 無憂傳媒的成長與成就，確實離不開每一個人的辛勤付出，這點毋庸置疑。

 但企業的發展，就如同航行在波濤洶湧的大海上的航船，舵手必須時刻警惕暗礁與風暴。

 我剛才提到的‘退、讓、舍’，並非是對大家工作的否定，

 而是一種對公司治理結構和戰略決策的反思。”

 “退，意味著在適當的時候，我們要有勇氣退出舒適區，勇於接受新的挑戰。

 這不僅針對個人，也是對公司整體戰略的考量。市場在變，用戶需求在變，

 如果我們固步自封，最終只會被時代淘汰。”

 “讓，是要學會授權，讓真正有能力、有熱情的人走到臺前，承擔責任。

 王旭的情況，我理解，也感同身受。他的成長環境給了他很多，但也限制了他的某些視角。

 這不是他的錯，而是我們需要一起努力，為他，也為所有人創造一個更有利於成長的環境。

 這意味著，我們要搭建一個更加公平、透明的競爭機制，讓每個人都能看到上升的通道。”

 “舍，是一種智慧，懂得在關鍵時刻放棄短期利益，追求長期價值。

 這要求我們在資源分配、項目選擇上要有遠見，有時候甚至需要壯士斷腕的決心。

 只有這樣，我們才能集中優勢資源，攻克難關，實現真正的突破。”