第96章 陳澤越界

 陳澤在西南煤礦發展集團的“越界”行為，具體表現為，大部分情況之下，他擅自超越了原有的工作權限和職責範圍，

 也涉及到了一些，重要的商業決策，以及利益分配問題！

 陳澤未經倪鼕鼕或更高層領導的授權，就對某個重大項目提出了顛覆性的調整方案，

 甚至直接插手了不屬於他負責的核心業務領域，這不僅打破了集團內部的管理秩序，也對既定的戰略規劃產生了衝擊！

 面對這種情況，倪鼕鼕認為不能坐視不理。

 他的應對策略是，首先向陳澤明確表示其行為已超出界限，並通過適當的警告來促使陳澤迴歸到原本的工作軌道上。

 倪鼕鼕深知，縱容這種行為可能會引發一系列連鎖反應，影響整個集團的穩定和發展。

 因此，他在採取行動時，雖略顯嚴厲，但也是出於對整體利益的考慮，

 希望藉此提醒並引導陳澤意識到自己的錯誤，及時糾正行為，從而維護集團內部的公平公正與和諧穩定。

 然而，這也讓他陷入了是否“過河拆橋”的道德困境之中！

 所以，倪鼕鼕比誰都清楚，丁成艾的擔憂，並不是無的放矢……

 可是，即便是過河拆橋，那又如何呢？

 如果倪鼕鼕與陳澤事件相關，並需要處理陳澤的越界行為，通常情況下，一個合理的處理流程可能包括，

 根據組織規章制度、法律法規以及行業規定，對陳澤的行為進行調查核實，

 確認是否存在超越職權範圍、違反職業操守或法律規範的

情況！

 並且，需要收集相關的文件資料、證人證詞等證據材料，

 確保對陳澤越界行為的界定有充足的依據。

 按照單位內部管理制度啟動相應程序，

 可以包括警告談話、通報批評、職務調整、紀律處分乃至移送司法機關等措施。

 針對陳澤的越界行為，不僅進行懲處，也要開展警示教育，讓其深刻認識到錯誤，

 同時通過制度建設強化邊界意識，防止類似情況再次發生！

 倪鼕鼕雖以調侃的態度試圖淡化問題的嚴肅性，但他也明白，自己的決策正面臨外界和內部的巨大壓力……

 陳澤的行為已明顯超越了他所應承擔的工作權限與職責範圍，不僅擅自對重大項目提出了顛覆性的調整方案，

 還涉足了非自己負責的核心業務領域，這無疑給集團管理秩序和戰略規劃帶來了直接衝擊！

 面對陳澤的越界行為，倪鼕鼕採取了明確警告的方式，強調其行為已經越界，並希望以此促使陳澤迴歸到原有的工作軌道上。