第675章 這個世界，我來過
1992年8月20日，楊默正式調入經改委，同時卸任德州城產公司總經理和大華公司總經理。
三天後，孤島二號項目正式竣工，
兩個月後，津門-德州油氣管線正式開通。
一年後，中原油田投資成立的超百家化工企業逐步開始投入運營，
自此，德州地區的各類規模以上化工企業和化工設備製造企業超過了1000家（不計中小微化工企業），終於徹底具備了成為地區性化工產業中心的一切基礎。
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1992年8月26日，經研究決定，組織決定正式在魯豫冀工業協從區推行村鎮銀行的試點，由當地銀行業金融機構作為發起人，且持股比例不得低於20%，充分吸收當地社會資本，同時規定，必須採用伊斯蘭銀行模式，用以推動農村地區的產業發展和經濟發展。
不過有意思的是，不知道出於什麼原因，這些試點性質的村鎮銀行，不約而同地向夏留通銷社發出了合股邀請，這使得這家村集體企業，憑藉著強大的民間資金籌集能力，在未來的短短三年時間裡，一躍成為中原地區最大的民間金融和商業幫扶平臺。
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1992年9月1日，經組織批准，大華公司開始集團化改制，以業務方向為橫軸，以各類項目為縱軸，一口氣剝離出了11家子公司。
其中以對外綜合二部為基礎成立的子公司，在短短的一個半月時間裡閃電般地再度成立了7家孫公司，並分別奔赴東京和深圳籌劃上市……於是在半年後，A股市場上出現了三家前綴寫著“大華”的超級股票，而一年之後，東京股市也出現了四家與大華公司有著千絲萬縷關係的明星新股。
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1992年9月17日，德州城產公司的信任常務副總卓瑪麗帶隊，奔赴瀋陽、大連等東北地區，與一眾骨幹企業開始了混雜著合資並股、以及產業互動為目的的接洽談判工作。
由於有著經改委綜合規劃和試點司和其餘部門下發的正式文件和相關配合，歷經了前後長達一年半的拉鋸後，首批23家東北骨幹企業終於實現了重組和合資並股，並將超過一半的技術人員和設備搬遷至德州、濮陽、衡水、蘭陵等地。
但這只是個開始，這個“產業互動”的過程極其的漫長，截止1999年為止，共有7個批次，合計417家各式各樣的東北骨幹企業在魯豫冀工業協從區內開設分廠，或者直接全部搬遷了過去……雖然中間伴隨著許多外人並不知曉的博弈和爭吵，但總的來說，在楊默和無數人的努力下，還是保留了足夠多的產業火種。
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1992年9月30日，隨著島國的經濟進一步波動，以及島國鄉村振興計劃的正式啟動，在楊默的授意下，宋文軒以“大華金融國際”總經理的名義，以中日經促會為資源平臺，開始利用長臂手段，聯合了一眾大型島國企業去撬動本國的金融機構，在島國內境內“創新性”地推出了Cdo和Cds金融衍生品，並在短期內迅速受到島國銀行界和資本界的追捧（不是yy，島國90年代的經濟危機和阿美莉卡千禧年後的次貸危機在許多方面擁有高度的相似性，因此在90年代奮力想要掙脫泥潭的島國玩Cdo和Cds其實是有一定的可行性的）。
在經歷了一年的蓬勃發展後，已經在島國銀行界和資本界已經積累了極大名氣的宋文軒又聯合了滙豐、三菱、花旗等銀行，開始進軍匯率市場，推出了一種名為“累計期權”的金融衍生品合約——合約規定，在購買合約後的48個月裡，這些銀行固定以0.87澳元對美元的匯率，每個月向外資投行購買澳元，如果澳元兌美元的匯率高於0.87宋文軒及推出累計期權合約的那些銀行機構可以賺取高於這個匯率的差價。
由於現在澳元已經成為了日元在國際外匯市場上的重要對標物，這些銀行本身就擁有眾多澳元多頭機構，再加上在默雅齋的推波助瀾下，通過澳元套匯來賺錢的渡邊太太團越來越多，因此推出僅僅三個月，累計期權合約竟然就成了島國最受歡迎的金融產品，其市場銷售規模也在半年後達到了3700億日元這麼一個令人頭暈目眩的水平。
當然，身為主要發起方，宋文軒在島國的金融領域被捧上了天之餘，他所在的大華金融國際，也通過一系列多空操作和數之不盡的老鼠倉，在短短的一年半時間裡，為華夏囤積了超過55億美元的外匯……而通過這些外匯儲備，楊默那邊又能通過市場機制的槓桿，撬動起十倍的國內民間資本，算是基本上解決了第一階段銀彈不足的問題。
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1992年11月20日，由於有著來自大華公司的三支超級股票坐鎮，外加源源不斷的龍頭股湧入，外加島國金融市場的遙相呼應，因此即便是原本歷史上的那次股票狙擊戰依然如約而至，但在市想率和市盈率一時無兩的三大超級股票強勢反擊下，這些“遊資”最終只能無功而返……大A的市場信心終於開始迅速回暖。
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1993年1月8日，憑藉著自身出色的成績，在經改委工作了不到半年的楊默調入農村經濟體制司負責工作……雖然大傢伙對於這個年輕人火箭般的晉升速度已經見怪不怪了，但這次的調動依然還是讓無數人的眼睛掉了一地。
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1993年4月1日，在經過了長達近三個月的各地走訪和調查後，楊默開始以魯西南、豫西南、冀東南、黔西南、黔東北、青海、蘇中為試點，開始復刻強村公司孵化計劃，在將雙層ppp模式作為扶持前提之餘，也開始強化清晰農村產權，並以此為基礎，分區設計資產包分配模板。
楊默的舉動引起一片譁然。
一來，誰也沒見過一下子把範圍擴的那麼大的，
二來，如果說在農村基層推行雙層ppp架構還可以視作是往日合作社模式的復刻的話，那麼清晰農村地區的產權……
很多人紛紛找各種理由，反對楊默一下子把動作和範圍鋪那麼大，但是在黃埔平的支持下，素來強勢的楊默將這些聲音統統當成了放屁。
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1993年4月20日，隨著大華金融國際在海外那龐大的資金開始迴流，以及大華東北亞貿易公司（原對外綜合二部）、大華邊境貿易公司（原對外綜合一部）的逐漸發力，外加部分重組後的骨幹企業在大A上回了一大波血，楊默開始在那些已經清晰了產權的農村地區，以商業流通點和產業環節點再分配為手段，開始正式在這些地區構築商業循環體系，並開始向那些已經搭建好了雙層ppp架構的強村公司（雛形）輸血。
憑藉著相對充沛的海外資金和龐大的國內民間資本的撬動量，黃埔平那邊想盡一切辦法撥出來的專項資金，以及國內逐漸通達的商業流通體系，短短半年時間裡，這些農村地區便開始出現了極為令人欣喜的變化。
在“走出去+留下來”，“搭把手+一起湊”、“你中要有我，我中要有你”、“一根指揮棒，大家跟著幹”、“一二三產齊發力，你種出來我加工”、“賬本放在陽光下，盈虧多少心有底”等等一系列的眼花繚亂的操作下，截止1993年12月30日，第一批強勢推動的農村試驗區，憑藉著一二產並進，創造的gdp總額高達2998.2億，佔據了當年全國gdp總額的1\/15還多（1993年，官方統計口徑下，國內的gdp總額為35673.20億元）。
但這不是重點，重點是這些農村地區的人均gdp竟然在不到一年的時間裡就突破了2200元大關，人均收入更是從原本的344.7元\/人\/年，飆升到了581.2元\/人\/年（看好了，是人均，不是戶均）。
這是個很誇張的數字。
你要知道，除了齊魯和冀省的少部分地區外，這些全都是中西部地區的欠發達地區，而且還是欠發達地區的農村基層地區，
在各類社會公共服務和工業基礎薄弱到幾乎可以忽略不計的情況下，那麼多人，竟然在不到一年的時間裡把人均收入追趕到接近城鎮居民收入70%的水平，這簡直是一個不可思議的奇蹟。
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1994年1月4日，楊默正式在會上提出全面在農村地區推行改革，並以德州地區的先進經驗為模板，逐漸將中低製造產業下沉到農村地區的建議……換而言之，就是嘗試將經濟建設工作的重心向廣大農村地區傾斜。
雖然該建議遭到了很多人的反對，但在以黃埔平為代表的部分領導拍板下，該提議還是得到了通過……剛剛完成了金融體系外業務第一階段整頓工作的黃埔平甚至親自掛帥，充分表現了其決心。
而與此同時，不知為何，德州地區“百村聯盟”的大部分項目中轉人忽然主動參與了村裡的換屆競選，並且以壓倒性的票數成為了下一任的村長和村支書；
同時，有些詭異的是，在田廣躍和尤亞坤等人的號召下，各縣紛紛把這些項目中轉人吸納進了本地的政協，甚至是市政協……雖然說在分稅制改革之後，各地的確需要那些有威望的鄉賢協助各種治理工作，但如此具有傾向性的吸納方向，還是讓人一眼瞅出了這背後是誰的想法。
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