第535章 故事緣由動因（3）

 在那個架空的時間線中，江浙地區從改革開放的第34個年頭開始起，在意識到了強村企業對於壯大集體經濟的和鄉村振興的積極意義後，很快地就推出了一個“千企幫千村”的計劃……那時候東大正在全力攻堅扶貧，因此這個千企幫千村的計劃，也被視為是江浙地區精準扶貧的重頭戲。

 在這樣的大背景下，當地百強之一的淮商集團與合肥巢湖經開區合作，聯合成立了運營開發主體，對當地東窪、大奎、倪黃三個村進行資源重組與產業開發，在“把農村建設的更像農村”的指導思想下，逐漸形成了三個分別以冬瓜、南瓜和西瓜重新命名的村落，合稱三瓜公社。

 其中，南瓜村做電子商務，負責打造優質品種南瓜及其周邊各類衍生品，吸引各路鄉賢回鄉創業；

 冬瓜村做民俗，西瓜村做美食，吸引城市人下鄉，主攻旅遊，尤其是週末旅遊和短線旅遊，為三村公社線上線下引流。

 當時正值產業資本下鄉的風口，又是東大脫貧攻堅的關鍵時刻，因此兼具著“鄉村創業創新”和“脫貧幫扶”特質的三瓜公社，在淮商集團的宣傳下，一成立便受到了各界的追捧，甚至早期規劃的總投資就高達3億元（總計投入8億元），而且那種近乎推倒重建的建設工期也僅僅只有36個月……這再一次證明了強村公司三板斧下，資金籌措、資源整合、以及工作效率上的強大優勢。

 總之，經過前後三年的建設和四年的運營，三瓜公社從原本破舊的小山村，以電子商務、民俗、美食、美景為抓手，成為了年接待遊客800萬人次的全國鄉村旅遊重點村，也成為國家級半湯溫泉養生度假區，以及部分茶葉、保健養生品、食品、手工藝品的產業聚集地。

 正是因為短短几年裡就形成了如此巨大的反差和成績，在那條架空的時間線裡，三瓜公社陸續被評為“全國知名十大特色小鎮”和“全國鄉村旅遊重點村”，甚至被組織上的扶貧辦和旅遊局共同評為“全國旅遊扶貧經典案例”；一時之間，可謂是風頭無兩。

 但三瓜公社之所以被評選為“經典案例”，並不僅僅是因為他們取得的成績和“無中生有+人定勝天”的業務再造，在這個項目中，強村企業採用的創新性合作模式，也給後來者們指了一條全新的道路。

 這種模式大抵是這樣的：

 強村公司負責項目構思和初期的資金籌措，當地主管單位以旗下國資平臺入股進項目、並給予各種政策扶持，等項目運作成熟後，當地主管單位回購，

 如此一來，強村公司通過自己的資源和專業知識獲得了令人滿意的前期項目分紅，以及高溢價的股權轉讓金，可謂是賺的盆滿缽滿；

 而地方主管單位也不虧，不但充分調動了民間資本，為本地的精準扶貧工作做出了巨大貢獻，在項目成熟後，雖然需要支付高溢價的股權轉讓金，但本地主管單位卻也收穫了一枚高估值，且可以持續健康運行的優質資產——要知道，借三瓜公社“旅遊”、“電商”這兩個流量點所帶動的餐飲、休閒、康養、以及優質特色農產品深加工這塊的產業，就能直接提供近萬個就業崗位，而間接拉動的就業崗位就更多了，光這一點，便足以令本地主管單位動心。

 這種本地主管單位+企業深度合作的“三瓜運作模式”，是一種看上去頗為理想的雙贏模式，而淮商集團在這個案例過程中承擔著類似於城投的工作，也可以大大緩解本地主管單位的財政壓力；

 畢竟一個大型項目從立項到盈利，再到穩定運行，是需要一個相對漫長的週期的，而且項目也不一定能夠成功，而如果民間資本願意承擔項目前期的基礎設施建設費用、承擔村民安置工作、商業配套項目的引進及拓展，並通過股權回購模式在客觀上減少地方主管單位不良資產的發生率，無疑是一件大大的好事。

 當然，一個可科學的模式是要有合理的退出機制的，除了當約定好的股份溢價轉讓外，作為項目的前期投資運營商，通過協調磋商，開發區也為淮商集團預留了三瓜公社137畝土地，作為退出平衡機制……如此一來，三瓜模式就徹底形成了閉環，具備了大面積複製的可能性。

 總之，憑藉這種“地方主管單位+企業”、“企業+農民”、“互聯網+三農”的複合型模式，三瓜公社迎來了自己最輝煌的時刻，不但被合肥宣傳為自己的城市名片之一，而且也讓全國各地原本有些萎靡的建設特色小鎮的風潮，再度復甦起來，並且紛紛有樣學樣地
藉助互聯網，進入特色小鎮2.0時代（有些地方叫做xx特色產業園或者xx產業電商孵化基地）。

 好吧，一切看起來都如此美好，彷彿所有的事情都在朝著一個積極健康的方向有序的發展。

 可是在那條架空的時間線中，到了2023年，也就是三瓜公社成立八週年之際，這個耗費巨資打造的項目不但沒有完成股權轉讓和退出環節，反而迎來一波接一波的劇變。

 2023年11月13日，三瓜公社在自己的社交媒體上發佈了文章，文章稱三瓜公社的項目出現經營困難，合肥這張城市名片得了重症；

 12月3日，三瓜公社再次發文，稱已被安巢經開區銷戶，字裡行間全都是在為自己的遭遇鳴不平，並呼籲社會各界關注此事。

 這麼一個鄉鎮振興先行先試的樣板，

 這麼一個城鄉融合發展的新支點，

 這麼一個被組織上重點表揚和推薦的特色小鎮；

 這麼一張耀眼的城市名片，

 似乎一夜之間從雲端掉跌落到了谷底……

 ………………

 楊默還在那鋪墊情緒，趙老就忍不住打斷了他：“啥？被銷戶了！？小子，你給我把話說清楚，這麼好好的一個項目，怎麼就被銷戶了！？”

 也不怪以趙老的年紀和地位還如同一個小年輕一樣沉不住氣。

 作為一個爬過雪山，淌過草地，出生入死過無數戰場的老紅軍，後世活的越發精緻的年輕人是很難理解他們的家國情懷和階級情懷的。

 正是因為親眼目睹並且經歷過建國之前農村地區的種種悲苦與不堪，諸如趙老這一輩人中的大多數，對於讓農村基層的那些百姓能過上好日子這種事，才有著一種外人無法理解的堅持。