第377章 大力出奇跡
如果不打這場官司,信不信要不了多久,國內打火機在海外,幾乎要被團滅了。
國內打火機行業,因為不能在海外銷售,眾多打火機廠商,未來只能淪為國外打火機品牌的代工廠,為了一點代工費,瘋狂內卷壓價,最後都便宜了zippo、科樂比、都彭、比克還有日苯、棒子的打火機廠商。
打得一拳開,免得百拳來,這一拳不打,可就要被國外打火機廠商,圍起來群毆了,火炬集團必須打出去一拳才行!
另外,還有一點,火炬集團是組建了全國打火機進出口協會不假,整個行業也都知道,經貿委、外匯司、工商等部門支持火炬集團。
可想要讓整個國內打火機行業,都信服火炬集團,聽從火炬集團的調令。
那火炬集團就必須做出表率來,必須要有絕對的威望,讓整個打火機行業的公司、從業者,都相信火炬集團這是為了整個打火機行業,而不是一己私慾,還有什麼,比跟老歐洲等打這場反傾銷公司,效果更立竿見影的?
李東陵看著顧大楊從滬上發過來的,對這場反傾銷官司的資料,其中還有他的個人見解,哪怕身為法學門外漢的李東陵看後,都不由感覺茅塞頓開。
顧大楊的這份資料,讓李東陵看到從法律上,打贏這場官司的希望,雖然這跟李東陵之前推行這場官司的想法,有些不太一樣。
李東陵敢推行火炬集團打這場官司,準備乾的,就是大力出奇跡!
真指望打官司,之前李東陵壓根沒準備能贏,而是準備拖下去,不惜一切代價拖下去,然後就是瘋狂搶奪海外市場!
先佔據亞洲市場,再去歐洲跟比克、都彭等打火機廠商開戰,哪怕賠錢,也要把它們給弄死。
等到比克、都彭等歐洲打火機廠商,都被卷死了,苦主都沒了,原告都破產,甚至被火炬集團收購了,還打個什麼官司?
至於反傾銷稅,加就加唄,反正等老歐洲本土打火機廠商都被幹掉了,老歐洲流通的,全是火炬集團的產品,到時候加多少稅,火炬集團就連本帶利加上,賣給歐洲用戶!
再“深表歉意”的告訴老歐洲打火機用戶真相,不是火炬集團要漲價,而是老歐洲某些人,故意徵收高額稅,不想讓老歐洲人用物美價廉的打火機,看到時候誰受不了。
這種方法講究的是大力拋磚,就是一路橫衝直撞,講究大力出奇跡,最後的結果,很可能是比克、都彭等老歐洲打火機廠商遭受不住,尋求跟火炬集團談判,達成一個兩邊都能接受的和解協議,結束這場戰爭。
但顧大楊發過來的資料,讓李東陵看到了,從法律上,打贏這場官司的希望。
其中最重要的一條依據,就是,國產打火機是一次性打火機,而老歐洲的打火機標準,是可充氣式打火機,兩者對於普通人來說,可能真沒感覺到有什麼區別,但對於摳字眼的法律來說,這就是兩款完全不同的產品!
就像圓型饅頭跟方形饅頭,普通人感覺這玩意不就是一樣的嗎?
但在法律上,它們倆,就是完全不一樣的東西,那憑什麼老歐洲的打火機廠商,說國內打火機傾銷,兩邊賣的產品壓根不一樣好不好!
(本章完)
“日產能,必須提高到四百萬支以上,否則今年我們的訂單根本無法完成!”
李東陵過去張孝承辦公室的時候,他剛結束了一場會議,向著一眾火炬集團的高管交代道。
見到李東陵過來,張孝承讓其餘人離去,起身為李東陵衝了一杯茶水。
“預計月底時,火炬集團就能達成第一億支打火機下線的記錄!”
張孝承笑著向李東陵說道,火炬集團發展的速度,比起眾人,想象的還要迅猛許多。
以前無數打火機廠商,都沒太過關注的國內打火機市場,正在被火炬集團激活,哪怕還沒正式出海,但國內的訂單需求,已經是讓火炬集團的火機是供不應求。
張孝承現在也是長鬆了一口氣,老實說,從火炬集團項目成立以來,他都沒睡過一天安穩覺,畢竟一想到,這個項目的投資,達到近十億元之多,關係到數萬人的飯碗,任誰能睡安穩了?
現在火炬集團總算是站穩了腳跟,張孝承知道這有多不容易,現在媒體上,不少都在吹捧張孝承的報道,但他最清楚,如果沒有李東陵操盤,火炬集團絕不可能走到今天,光建立項目時,那一大筆的資金,估計都能扯皮幾年時間了……
李東陵點了點頭,以火炬集團如今的銷量,第一步,算是初步成了,看著張孝承臉上疲憊的神色,還有頭上多了的白髮,就知道他這段時間壓力有多大了。
“只要國內打火機市場,能夠開發出來,火炬集團活下去不成問題!”李東陵說道。
李東陵的話意思很明確,把國內龐大的打火機市場激活,未來國內每年消耗各種類型的打火機超七十億支,背靠國內的龐大打火機市場,火炬集團活下去沒問題。
但,也就是活下去了,一塊錢一支的大眾消費型打火機,可以提供就業崗位,但想要讓火炬集團賺錢,那就想多了。
張孝承聞言,也不由苦笑一聲,他現在已經感受到了,“現在火炬集團生產的打火機利潤,實在是太低了,如果不是東陵你提議的打火機廣告業務,火炬集團現在說不得還要虧損一部分!”
火炬集團現在看起來如火如荼,但刨除材料成本、運費、給銷售渠道、零售商的提成,一支打火機,最後落在火炬集團的收益,只有不到19%。
這實際上,已經是相當不低了,但火炬集團現在完全是靠大量人工生產跟組裝打火機,按照現在的職員規模在兩萬五千人左右,即便火炬集團,現在給普通職員,提供的薪酬水平在350塊左右,其中周文言的技術部、管理人員薪酬當然要高不少。
光薪酬,火炬集團每個月要發放九百萬以上,而哪怕賣一億支打火機,刨除所有成本,單靠賣火機,火炬集團最後賬戶上,能落下來的利潤,只有幾百萬不到!
但這幾百萬元,可也不是說就能隨便花,還要購買新產線、新設備,周文言的技術部要經費研發新技術,還有打火機實驗室,也是一個吞金獸,這幾百萬填進去,賬都平不了。
未來,隨著國內薪酬水平的提高,火炬集團也肯定要給職員漲工資,到時候,單靠賣火機,火炬集團的利潤,肯定要大幅度下降。
這對於張孝承跟火炬集團來說,也是懸在頭上的達摩克利斯之劍,而到時候,火炬集團只有兩條路可走。
第一條路,就是引進現代化自動化機械生產工藝,也就把人員縮減,以此來提高利潤。
第二條路,就是完成轉型了,能夠推出高利潤的產品,否則絕養不起這幾萬名職員。