第377章 大力出奇跡
如果不打這場官司，信不信要不了多久，國內打火機在海外，幾乎要被團滅了。
國內打火機行業，因為不能在海外銷售，眾多打火機廠商，未來只能淪為國外打火機品牌的代工廠，為了一點代工費，瘋狂內卷壓價，最後都便宜了zippo、科樂比、都彭、比克還有日苯、棒子的打火機廠商。
打得一拳開，免得百拳來，這一拳不打，可就要被國外打火機廠商，圍起來群毆了，火炬集團必須打出去一拳才行！
另外，還有一點，火炬集團是組建了全國打火機進出口協會不假，整個行業也都知道，經貿委、外匯司、工商等部門支持火炬集團。
可想要讓整個國內打火機行業，都信服火炬集團，聽從火炬集團的調令。
那火炬集團就必須做出表率來，必須要有絕對的威望，讓整個打火機行業的公司、從業者，都相信火炬集團這是為了整個打火機行業，而不是一己私慾，還有什麼，比跟老歐洲等打這場反傾銷公司，效果更立竿見影的？
李東陵看著顧大楊從滬上發過來的，對這場反傾銷官司的資料，其中還有他的個人見解，哪怕身為法學門外漢的李東陵看後，都不由感覺茅塞頓開。
顧大楊的這份資料，讓李東陵看到從法律上，打贏這場官司的希望，雖然這跟李東陵之前推行這場官司的想法，有些不太一樣。
李東陵敢推行火炬集團打這場官司，準備乾的，就是大力出奇跡！
真指望打官司，之前李東陵壓根沒準備能贏，而是準備拖下去，不惜一切代價拖下去，然後就是瘋狂搶奪海外市場！
先佔據亞洲市場，再去歐洲跟比克、都彭等打火機廠商開戰，哪怕賠錢，也要把它們給弄死。
等到比克、都彭等歐洲打火機廠商，都被卷死了，苦主都沒了，原告都破產，甚至被火炬集團收購了，還打個什麼官司？
至於反傾銷稅，加就加唄，反正等老歐洲本土打火機廠商都被幹掉了，老歐洲流通的，全是火炬集團的產品，到時候加多少稅，火炬集團就連本帶利加上，賣給歐洲用戶！
再“深表歉意”的告訴老歐洲打火機用戶真相，不是火炬集團要漲價，而是老歐洲某些人，故意徵收高額稅，不想讓老歐洲人用物美價廉的打火機，看到時候誰受不了。
這種方法講究的是大力拋磚，就是一路橫衝直撞，講究大力出奇跡，最後的結果，很可能是比克、都彭等老歐洲打火機廠商遭受不住，尋求跟火炬集團談判，達成一個兩邊都能接受的和解協議，結束這場戰爭。
但顧大楊發過來的資料，讓李東陵看到了，從法律上，打贏這場官司的希望。
其中最重要的一條依據，就是，國產打火機是一次性打火機，而老歐洲的打火機標準，是可充氣式打火機，兩者對於普通人來說，可能真沒感覺到有什麼區別，但對於摳字眼的法律來說，這就是兩款完全不同的產品！
就像圓型饅頭跟方形饅頭，普通人感覺這玩意不就是一樣的嗎？
但在法律上，它們倆，就是完全不一樣的東西，那憑什麼老歐洲的打火機廠商，說國內打火機傾銷，兩邊賣的產品壓根不一樣好不好！
(本章完)
“日產能，必須提高到四百萬支以上，否則今年我們的訂單根本無法完成！”
李東陵過去張孝承辦公室的時候，他剛結束了一場會議，向著一眾火炬集團的高管交代道。
見到李東陵過來，張孝承讓其餘人離去，起身為李東陵衝了一杯茶水。
“預計月底時，火炬集團就能達成第一億支打火機下線的記錄！”
張孝承笑著向李東陵說道，火炬集團發展的速度，比起眾人，想象的還要迅猛許多。
以前無數打火機廠商，都沒太過關注的國內打火機市場，正在被火炬集團激活，哪怕還沒正式出海，但國內的訂單需求，已經是讓火炬集團的火機是供不應求。
張孝承現在也是長鬆了一口氣，老實說，從火炬集團項目成立以來，他都沒睡過一天安穩覺，畢竟一想到，這個項目的投資，達到近十億元之多，關係到數萬人的飯碗，任誰能睡安穩了？
現在火炬集團總算是站穩了腳跟，張孝承知道這有多不容易，現在媒體上，不少都在吹捧張孝承的報道，但他最清楚，如果沒有李東陵操盤，火炬集團絕不可能走到今天，光建立項目時，那一大筆的資金，估計都能扯皮幾年時間了……
李東陵點了點頭，以火炬集團如今的銷量，第一步，算是初步成了，看著張孝承臉上疲憊的神色，還有頭上多了的白髮，就知道他這段時間壓力有多大了。
“只要國內打火機市場，能夠開發出來，火炬集團活下去不成問題！”李東陵說道。
李東陵的話意思很明確，把國內龐大的打火機市場激活，未來國內每年消耗各種類型的打火機超七十億支，背靠國內的龐大打火機市場，火炬集團活下去沒問題。
但，也就是活下去了，一塊錢一支的大眾消費型打火機，可以提供就業崗位，但想要讓火炬集團賺錢，那就想多了。
張孝承聞言，也不由苦笑一聲，他現在已經感受到了，“現在火炬集團生產的打火機利潤，實在是太低了，如果不是東陵你提議的打火機廣告業務，火炬集團現在說不得還要虧損一部分！”
火炬集團現在看起來如火如荼，但刨除材料成本、運費、給銷售渠道、零售商的提成，一支打火機，最後落在火炬集團的收益，只有不到19%。
這實際上，已經是相當不低了，但火炬集團現在完全是靠大量人工生產跟組裝打火機，按照現在的職員規模在兩萬五千人左右，即便火炬集團，現在給普通職員，提供的薪酬水平在350塊左右，其中周文言的技術部、管理人員薪酬當然要高不少。
光薪酬，火炬集團每個月要發放九百萬以上，而哪怕賣一億支打火機，刨除所有成本，單靠賣火機，火炬集團最後賬戶上，能落下來的利潤，只有幾百萬不到！
但這幾百萬元，可也不是說就能隨便花，還要購買新產線、新設備，周文言的技術部要經費研發新技術，還有打火機實驗室，也是一個吞金獸，這幾百萬填進去，賬都平不了。
未來，隨著國內薪酬水平的提高，火炬集團也肯定要給職員漲工資，到時候，單靠賣火機，火炬集團的利潤，肯定要大幅度下降。
這對於張孝承跟火炬集團來說，也是懸在頭上的達摩克利斯之劍，而到時候，火炬集團只有兩條路可走。
第一條路，就是引進現代化自動化機械生產工藝，也就把人員縮減，以此來提高利潤。
第二條路，就是完成轉型了，能夠推出高利潤的產品，否則絕養不起這幾萬名職員。