第26章 兩個選擇

“孫經理，你這麼說可就沒意思了。”

“現在查實的，兩年內就有一共342個會籍，總金額超過110萬，要不要我一個會籍一個會籍跟你核對一遍？”

柴玲捏著手裡的筆，紅潤的嘴唇輕輕張合，說出來的話卻讓孫陽的心一陣陣的下沉。

“你把死卡激活改名賣給新學員，新客戶的錢直接就進了你的個人賬戶。”

“是，超越在海西18家店，其他店長也未必乾淨，但他們都沒你膽子大呀。”

“兩年342張，平均每兩天你就貪掉一張，這還只是兩年內查實的，你幹店長三年半時間了，之前的帳都沒在系統上，就不跟你算了。”

“這就是汙衊！這些卡都是正常激活，和我有什麼關係？”孫陽自然不可能輕易認罪，只能抵死不認。

孫陽的手法其實很粗糙，無非就是在“死卡”上做文章。

在現在的大周，健身行業基本都要求有會籍費，一般來說都是要求新客預交一兩年的會籍費，便宜的一年一千多，大部分健身房一年會籍費都要兩三千。

但這些辦了卡的新客，真正能堅持鍛鍊下來的，可能連十分之一都沒有。

一家全天容客量300人左右的健身房，每年賣出3000個會籍，可能場子裡每天還是那幾張老面孔，器械區都裝不滿的。

百分之五六十的人，去了三四次，可能就再也不會去了，而這一部分顧客的會籍卡，就會被稱為死卡。

從財務的角度上說，死卡的錢，其實是負債。

超越2400塊一年的會籍費，這筆負債是要平攤到12個月來消化的，每個月只能消化200塊。

但從實際的角度上說，這筆錢就是現金流，就是純利！

孫陽盯上的，就是這部分利潤。

孫陽用店長的權限，將很多用了沒幾次的死卡激活，讓會籍顧問賣給新客，因為新客也大概率練了幾天就不再來了。

按照獎勵政策，新客要給會籍顧問獎金，但由於會籍顧問流動性高，加上孫陽又會以做不滿三個月沒有獎金之類的理由不給會籍顧問結算獎金，這筆錢也就省下來了。

如果真的遇到那種中斷了很久又重新來鍛鍊的老客戶，孫陽會在後臺把另外的死卡轉給這個老顧客。

就這麼滾了兩三年，居然還真沒翻車。

“是不是汙衊，你自己心裡清楚。今天叫你來，就是兩個選擇。一，退錢，等待公司處理。二，公司報警，你這是典型的職務侵佔。”

“你自己選吧。”