第1048章 問題嚴重了

            朝聖釣場的收益分為兩大部分，一個是線上，一個是線下。

線上有釣票收益，以及朝聖自有會員儲值卡金額，自有會員儲值卡金額。

線下有多項收益，涉及到餐飲，香菸，飲料等日常銷售，以及漁具銷售，租賃，飲料櫃設備充電寶設備租金收益。

而朝聖釣場的支出也是分為兩大部分，同樣是線上和線下。

線上是直達永不空軍合作的海外魚商集團，每段時間的鱖魚鱸魚，都是需要花錢購入的，這筆錢用的就是線上的釣票收益。

而朝聖釣場的線下支出，就是人員工資了，場地的電費啊以及鯉魚炮池的購魚款和客戶來垂釣的回魚款亂七八糟的了。

這就是朝聖釣場的大致情況，李萬里來到這裡一個月已經熟門熟路了，但就在他準備發函給總部，準備擬一份自己的工作晉升通知繼續到下個崗位熟悉業務的時候，他發現了不對勁。

所以擱置了下來，又是繼續在釣場的基層員工幹了一個月的時間。

要說哪裡不對勁，那就是哪哪都不對勁。

不過這段時間，他也理清楚了個大概了。

據他所知，朝聖釣場其實是屬於半托管運營模式，這個半托管運營模式源自於總部公關部部長楊帆提出的。

目前所有的朝聖釣場，有五人是有1%的股份的，都是當初廬州的一些釣場老闆，後面因為開拓朝聖市場有功，又投資了不少錢進來，所以分到了這1%的股份。

而所謂的半托管運營模式，就是這些人需要參與到朝聖釣場的經營中，而好處就是線下收益這一塊總部是不參與的。

不管是盒飯，飲料，漁具什麼亂七八糟的收益，都是不管的，等於都是這些老闆們的收益，聽說當初這五個老闆兜裡掏不出一分錢，所以這錢相當於給他們的零花，但由於需要他們去經營，所以人員工資方面以及場地使用的電費等一系列損耗物品，則是需要這五個釣場老闆們去負責。