第95章 參與式決策

 自然而，也是對集團利益的覬覦。

 不過，這也從側面反映出，在內部管理和信息保密方面，存在一定的疏漏，這也是倪鼕鼕覺得，最需要改進的地方！

 關於李曉燕那邊的消息，倪鼕鼕確實還不確定其真實性，但如果真是她透露出去的，

 那也說明團隊建設與溝通機制，需要進一步強化和完善！

 倪鼕鼕向來主張公平公正公開，任何決定都應該在陽光下進行，

 這樣才能最大程度地凝聚人心，減少不必要的誤解和矛盾！

 對於陳澤，倪鼕鼕一直非常欣賞他的才華和魄力，但企業的運營和發展不能僅依賴個人能力，更需要的是團隊的協作和配合。

 “如果陳總認為，離開西南煤礦發展集團對他來說是更好的選擇，

 我雖遺憾，但也尊重他的決定，並相信他無論走到哪裡都能大放異彩。”

 “然而，作為集團的領導者，我必須站在全局的高度去審視問題，保證每一個決策都能夠有利於集團的整體利益和發展方向。

 在處理與陳總的問題上，我會以最大的誠意與之溝通，儘量尋求雙方都能接受的解決方案，

 同時，也將通過這件事反思並優化企業管理流程，確保類似情況不再發生！”

 “最後，我希望丁總能理解我的立場和苦衷，我們一起攜手共進，共同為西南煤礦發展集團的美好未來努力奮鬥。

 畢竟，無論是陳總還是朱秀江，亦或是任何一個員工，都是我們集團不可或缺的一部分，

 只有大家齊心協力，才能讓集團在激

烈的市場競爭中，立於不敗之地！”

 在某次會議上，產品研發部門面臨一個重大挑戰，

 新產品的開發進度滯後且功能設計無法滿足市場需求。

 部門經理，也就是丁成艾當時，決定採用參與式決策的方式，邀請團隊成員共同解決這一難題！

 首先，丁成艾組織了一場全體會議，明確闡述了當前產品存在的問題和市場反饋，

 並鼓勵所有人提出自己的觀察和觀點。

 項目組成員、產品經理、設計師、開發工程師以及市場專員等各抒己見，從各自專業角度分析了問題的根源。

 接下來，團隊進行了一系列的工作坊活動，針對各個關鍵問題設立小組，

 比如技術研發小組負責討論技術瓶頸與解決方案，市場調研小組則聚焦於市場需求的深度挖掘。

 每個小組內部都進行了充分討論並提交初步建議！

 隨後，丁成艾主持了一次彙總會議，讓各小組彙報研究成果，並引導全員對各項提議進行開放式討論。