第51章 錦囊妙計
到那時,你想復仇,還不是輕而易舉的事情嗎?!君子報仇,十年不晚,急於求成,欲速則不達,反而容易壞事!你一定要謹記!
也因蔡晉的妙計安排在前,林子蘇才妥妥明白自己接下來應該怎麼走,之前對感情的糾結迷茫也明朗起來,周瑁遠現在之所以對自己忽冷忽熱,顯然是自己在他那裡的分量不夠。
既然如此,那我就更應該跳出感情的迷障,好好幹工作,這才是決定一切成敗的關鍵。
因此,林子蘇才做出了故意放緩銷售進度的動作,就是要讓一直高燒不退的業績大幅回落。
另外一方面,林子蘇也暗暗定下了目標,一年之內必須拿下L13,即“總經理”職稱,如蔡晉所言,自己必須名正言順,要想位置坐穩
當,就得實至“名”歸,否則當隊伍中有人的職級比自己高的時候,自己的威信就會受到挑戰。
也只有這樣,才能和周瑁遠並肩同行,否則以現在這樣不對等的關係,自己遲早得出局。為了長遠計,我確實要先放下復仇的短視心思,一心一意打拼事業,這才是自己在崬森的立足之本。
此前,林子蘇的考核是由蔡晉和楊玫為最終審核人,蔡晉走後,最終審核人就變成了周瑁遠。
感情上週瑁遠或許不能公平公允,但關係崬森的工作上他是絕對的理智公平,所以這一點她倒不擔心。
要一月過一級,那就得靠硬實力說話。在此前的兩個月,她也做到了,兩次都是滿分通過考核晉級。
根據《三階十三薪法》,她晉級第二階L4薪,職稱為“初級置業顧問”。當然在她的領導和影響下,大家無一人掉隊,全部通過兩級考核。
蔡晉走後,林子蘇為了騰出時間精力參加晉級考核,她決定不按照蔡晉的辦法——始終控制羅漢團隊,而是徹底放開管理權,開始正式實行“經理輪崗制”。
讓每個羅漢輪崗一個月的經理,全權管理主持當月的銷售工作,等輪到自己已經是17個月後了,足夠有時間讓自己參與銷售工作,備戰每個月底的考核。
為了公平起見,以抓鬮的形式排序輪崗,最後順序如下:董強、武荃、王姍姍、趙文光、李封、李泓娟、李秦沁、高晨明、代爭、範凱、王蒙蒙、陳旭東、王宏偉、段瑞、鄧聞、耿家營、曹海。
董強第一個輪崗時,林子蘇做回了員工,對自己的要求更加嚴格了,一方面和大家一起學習進修、打拼業績、攻克難題,帶頭服從輪崗經理的工作安排,積極建言獻策。
沒有了管理身份的桎梏,投身銷售後,她便如猛虎下山,客戶好評如潮,為了不給大家壓力,她把工作的重心放在了客戶維護和拓展上,加大與客戶、同事、領導的高質量互動和信息反饋的工作權重,還幫助同事分析抗性客戶的問題,制定話術對策,總能克敵制勝。
所謂魚和熊掌不可兼得,客戶、同事的口碑好了,但業績卻是不溫不火不上不下不好也不壞,甚至四月開局連續兩週業績都墊底了,連最不濟的王珊珊都排在了她前面,這讓大家納罕不已。
直到月底的最後一個星期,她的業績才開始慢慢回升,就在所有人都覺得她保持了兩個月的銷冠要花落董強時,不想最後一天的統計,她還是實現了反超,重新摘得桂冠。
幾個她的死忠粉這
才鬆了一口氣,其他人也不能不服她,不僅管理有一套,做業績也不比任何人差。但是,大家也都看出了問題!
雖然是第一,但和第二名的董強也就多了一百多萬,售出房源數量和客戶的相關轉化數據,也基本和董強持平。
要知道,之前她協助蔡晉做管理做方案,分走了一半的精力和時間,那時候只是順便做一下業績,她仍能和“最強羅漢”董強打個平手。
現在專職做置業顧問了,卻還是平手,這顯然不是她的真實能力。雖然和她是同期培訓,可是不知道從什麼時候開始,大家越來越看不透她了。
比她年長的開始有所忌憚,年紀小的則開始心生害怕,不敢再如從前那般隨意,也從親近親密變成了敬重。
二者也是蔡晉給林子蘇留下的最大“遺產”,即:她在團隊裡的領導力和威信力,儘管林子蘇自己主動“下野”,可她的領導和威信早就先入為主深入人心,無人可以撼動。
尤其是團隊中那幾個年長且工作經歷豐富的董強、王宏偉、李封、武荃等人也都對她尊重和信服有加,實行了經理輪值,可還是沒能擺脫凡事與她商量和請示的習慣,這幾乎成了羅漢團隊的一個不成文的規矩。
不僅如此,所有向上的溝通和請示,也仍是由林子蘇負責,這一點沒辦法,因為這是周瑁遠、楊玫唯一認可的“令官”。
所以,正如蔡晉所願,羅漢團隊的實際掌控權還是在林子蘇的手裡,輪值經理董強也不止一次幫林子蘇背書,表示感謝林經理能給予我們鍛鍊的機會。
有了這樣的“洗腦”和暗示,大家都心照不宣,默認了林子蘇的第一領導權。
自從羅漢團隊進場後,蔡晉就撤掉了案場所有人員,包括總部派駐的策劃專員,他也跟林子蘇說了,讓聽得見炮聲的士兵做決策,羅漢團隊既是士兵,也是將軍,還是軍師。
他們既要實戰銷售,也要懂帶兵打仗,還要懂營銷策劃、懂策略規劃,否則和之前的太一沒有兩樣。半年,一年後,照樣墮落。
所以,羅漢團隊自正式進入案場開始,他們就沒有了策劃專員,每次方案,不論年度營銷計劃,還是季度、月度,甚至一場節日活動方案,他們都是群策群力,共同完成。
而林子蘇作為羅漢團隊唯一一個有策劃經驗的置業顧問,就成了活動方案的主筆者和腦暴會的主持者及領頭羊,以前頭腦風暴,基本上都是蔡晉、林子蘇發言獻策為主。
但四月份第一次腦暴會,風氣就有點不一
樣了。因為“羅漢草堂”讀書會積累的存量開始充分發揮作用,大家根據林子蘇擬定的腦暴問題,紛紛爭先暢所欲言解囊獻策。
每個人都能言無虛發,所有人都感覺到了這個變化,這也讓大家意識到“羅漢草堂”的存在必要性,也終於領會到了林子蘇的卓越遠見,敬服她有著超越年齡的智慧和眼界,對她更是擁戴無疑。
正因如此,使得羅漢團隊第一次獨立召開的腦暴會,比想象得還要高效,林子蘇又是ppt提案高手,在和大家腦暴交流的同時,她就能嘴到腦到手到,那個速度和反應,令人不能不歎服。
大家的一個創意點才討論上道,她那邊就已經梳理好了簡約易懂的創意條陳,並同時完成初步的排版美化,使得大家的討論交鋒和思想碰撞絲毫不受影響,非常順暢地展開下一輪的優化討論。
羅漢們即是18雙眼睛、18雙耳朵、18張嘴,但默契起來就是1雙眼睛、1雙耳朵、1張嘴,有時候那種默契到了難以置信的整齊劃一,讓大家都禁不住捧腹大笑。
就是這樣的默契,使得羅漢團隊的第二季度營銷方案僅用時兩個小時就圓滿完成。
這樣緊張、高效、和諧、快樂的工作氛圍,使大家對工作都有了極大的熱愛和興趣,彼此間的信任也與日俱增,有困難一起上,共同學習成長。
不論工作多緊張,節奏多快,反而都成了他們甘之如飴的人生體驗,這讓他們展現出一種自信、友愛、積極的精神風貌,每個人都願意在工作中發光發熱互幫互助。
雲連銷售案場的巨大變化,也讓進入案場的客戶都深受感染,對案場、對項目、對產品、對品牌、對公司的認可度、美譽度也紛沓而來,好評如潮。
根據二季度營銷方案的活動安排,五月份開始開展“未來之星·教育微論壇”全市巡講,林子蘇和五月輪值經理武荃暗中商議過,五月份繼續以拓客為主要目的,並罕見地放棄了五一黃金週的活動促銷機會。
隨後武荃甚至要求每個羅漢當月銷售不得超過三套房子,超過三套的,還會被罰款。如果客戶要購房,三個名額外,就得告訴他們下個月才有購買的機會。
這著實讓大家丈二和尚摸不著頭腦,不知道她在搞什麼事情,但既然輪崗經理發話了且還納入了考核,大家也就只能繼續放慢銷售節奏,開始把精力著重放在拓客上。
羅漢團隊銷售業績的下滑,果然引起了崬森一眾人的懷疑和觀望,之前廖敏幾乎一兩天都會來一趟案場,看到四月才100
0多萬的銷售業績後,她就鮮少再來案場了。
俞琳徽那邊也消停了,開始幸災樂禍隔岸觀火。
最著急的莫過於楊玫,看到四月份的業績,她就特意給林子蘇打電話問是什麼情況,就算不能達到蔡晉在時的月均6億的成績,可也不至於這麼差!
林子蘇便解釋說,前兩個月因為有蔡晉主持,所以大傢什麼心都不用操,只需要按照蔡晉的計劃節奏銷售就可以了。可是,蔡晉一走,大家都還沒有適應過來,需要一段時間調整。
第二個原因,是前兩個月存量消耗太大,大家的後勁有點跟不上,現在我也在做調整,通過各種方式幫助大家補充存量,比如拓客活動等。
第三個原因,自己能力方面確實有不足,不能和師父相提並論,一直也在學習、提升和反思,我會盡快讓自己跟上。
楊玫聽了這話,也不是沒有道理,她還指靠這支軍團幫她對付俞琳徽呢,可她也不能逼得太緊,否則大半年的準備都會功虧一簣。
思忖些許後,就表示,最多給她兩個月調整,兩個月後不能達到蔡晉在時的一半業績,她就準備換帥。還說,我對你寄予厚望,如果你不能帶領羅漢團隊創造神話奇蹟,那麼羅漢團隊就沒有存在的意義。別人可以慢慢走,但是你必須給我跑起來!
“楊老師”第一次發這麼狠的話,林子蘇不好駁了她的面子,但還是做了一下爭取,故作為難的樣子,表示兩個月太短了,需要三個月,三個月後的月銷售不低於4個億,如果做不到,楊總您就直接撤了我的職,我還去當一個小置業顧問!林子蘇半戲謔半調皮道。
楊玫也被她逗笑了,也不再板著臉,只說:這會兒你就笑吧,到時候做不到,等不到我撤你,俞琳徽也會扒了你的皮,到時候你可不要跟我哭鼻子!
林子蘇嘻嘻一笑,一本正經地說了“yes,madam”,讓楊玫又好氣又好笑。
搞定了楊玫,林子蘇繼續配合輪值經理武荃開展“微論壇”的拓客活動,與此同時,林子蘇前三個月的獎金提成已拿到三十多萬,這也讓林子蘇第一次有了投資的念頭。
想起春節時許下的承諾,現在是時候兌現了,她將自己收入的大部分拿出來投資如日中天的房產,以媽媽的名義,購入了人生中的第一套房產,即東家崬森雲連的“未來之星”項目的房子。
而林子蘇的動向,一直都是團隊成員的風向標。
因此,其他羅漢們,也紛紛跟風效仿林子蘇開始投資房產,最瘋狂的
莫過於董強,一氣購入三套,按照他的計劃,今年他還準備在省城常青市再投資三套。
連最謹慎的李秦沁,在此等風氣影響下,也跟風購入了一套房產。
五月份,林子得知周瑁遠在新港出差不能去上京,便去了上京上課,也是這時,她發現了同學們之間在用微信,這引起了林子蘇的注意。
之前雖然聽說過這款App,但在屏源省還比較少見,很快林子蘇便將這一新鮮事物帶回了雲連。
林子蘇提出倡議,讓大家嘗新——這也是羅漢團隊一直的慣例,做新生事物的先鋒,這樣才不會落伍,這對銷售、策劃工作有極大的反哺作用。
林子蘇帶頭使用下載,引導羅漢團隊的溝通陣地逐步從QQ轉移到微信,隨後她開啟了簡約的微信版日報和週報工作彙報機制,極大地提升了工作效率。
四五月份的團建活動,也終於如期開展,團隊在張弛有度的節奏中,依照計劃緩慢推進工作。