第1176章 家有喜事

　　李剛走後，新任省委副書記邱亞民緊隨其後進門，很是親近的說：“書記，我來報到，請示工作！”

　　王鴻濤點頭示意，說道：“坐下說，正好有些工作要給你交代。”

　　“請書記示下！”

　　“重點工作有三項：第一，你要接手清欠工作，各市州都在加大還款力度，爭取年底把地方一般性債務清零。明年開始著手清理專項債券債務，那些錢要吃利息的。無債一身輕，也好輕裝上陣。”

　　“好的，書記，我記下了。”

　　“第二，著手全省幹部調整工作。為政之要，惟在得人。幹部選拔任用要突出政治過硬、品質優良、才能卓著、實幹擔當、心繫百姓的選人標準，持續調動廣大幹部創新有為、奮發爭先的積極性。

　　要樹立正確的用人導向，結合正在進行的全省大研判工作，認真貫徹落實新時期好乾部標準，堅持事業為上，選好用好乾部隊伍，努力鍛造一支高質量幹部隊伍。

　　要注重‘務實苦幹、實績突出’，要堅持事上看、事上練、事上選，大力選拔那些有實踐、敢作為、有成績的幹部；選拔在困難任務中表現突出的幹部，讓實幹的幹部有奔頭、得到褒獎和重用，讓阿諛奉承、溜鬚拍馬之徒沒有市場。

　　用一賢人，則群賢畢至，所謂用得正人，為善者皆勸’誤用惡人，不善者競進。樹立選人用人‘靠工作、靠實績、靠品行、靠認可’的標準，選賢任能，知人善任，選好用好每一名幹部。

　　選人用人直接影響一個地方、一個單位的政治生態和幹事環境。選人用人風氣好，能推進幹部政治生態環境朝著良性發展；選人用人風氣差則是政治生態的‘汙染源’。我們一定要積極為實幹者撐腰，為幹事者鼓勁，讓想幹事的人有機會、能幹事的人有舞臺、幹成事的人有位置。對扛硬活打硬仗、一貫表現好的幹部，重點關注和使用；對臨陣退縮、畏首畏尾，不作為、亂作為的幹部，堅決予以調整，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

　　選人用人是‘風向標’，選好一個人能夠激勵一大片，反之選錯一個人就會傷害一大片。所以，一定要把幹部選好，堅持正確的選人用人導向，把選人用人的標尺旗幟鮮明亮出來，堅守正道、弘揚正氣！

　　因此，本次全省範圍的人事調整，要公開、公平、公正，要用人民滿意的幹部，一定要加大公示力度，各市、州、縣區要在當地主要媒體進行公示，人民不滿意的幹部、群眾反映強烈的幹部、不作為亂作為的幹部等等要堅決予以剔除！”

　　邱亞民不時的點點頭，認真記錄了書記的要求。

　　王鴻濤繼續說道：“第三，要結合這個全省範圍的人事調整，進行事業單位機構改革，研判工作還有一項任務就是給省直各部門、市、州、縣區的事業單位‘瘦身’，大力精簡事業單位的數量，探索縣級職能部門‘一局一中心’格局，把沒必要存在的單位全部砍掉，或者合併，為減少滇省財政供養人數、減輕財政負擔打下堅實的基礎，最低要縮減30%以上的事業單位，允許出現合併後幾十人、上百人的事業單位，採用‘新人新辦法、老人老辦法’的辦法管理，讓超編現象隨著時間的推移自然消化。”