第1127章 暗度陳倉
本來,有些話雷健峰不能說,尤其是紀檢處罰認定,得紀委拿意見,但此刻情況特殊,他也不顧了那麼多了,說道:“書記,哪怕是犯錯,我認為也要分情況對待,搞企業和搞行政工作還是有區別的,企業要更靈活一些才能適應時代的發展,創造更大的價值和利益。雖然李峰違規報銷了幾十萬的票據,但畢竟是用於工作和業務往來,有必要酌情處理。畢竟他為城投奉獻了十幾年,沒有功勞也有苦勞,不能讓同志們寒心吶!
黨的政策是要失責必問、問責必嚴,才能有效彰顯問責制度的剛性和權威。但值得注意的是,一些地方和部門也存在對被幹部重懲罰輕關愛、重處理輕管理的現象,甚至‘貼上標籤’‘打入冷宮’,置之不理、棄之不用。事實表明,對被問責幹部不分青紅皂白‘一問了之’,很容易把想真誠改過自新的同志推進自暴自棄、破罐子破摔的泥潭,影響整個幹部隊伍幹事創業的熱情和積極性。
近日,中央印發了修訂後的《問責條例》,這是時隔3年後對問責條例進行修訂。新修訂的《條例》強調嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,懲前毖後、治病救人。充分體現了激勵幹部新時代新擔當新作為的一貫要求,釋放出強烈信號:既強化責任擔當,又注意保護幹部積極性,特別是對犯過錯誤的幹部不‘一棍子打死’,要通過幫助、提醒、鼓勵,引導他們知錯改錯,重新振作起來,繼續為黨的事業奮鬥,讓‘有錯’幹部變‘有為’幹部。
實施問責的價值指向,是督促領導幹部強化責任意識,激發擔當精神,而不是讓幹部縮手縮腳。培養各級領導幹部不容易,尤其是懂經濟的幹部更加難得,我認為應該給他們機會,繼續人民工作。堅持批評教育有力度,組織關懷有溫度,把他們及時‘拉一把’,知錯改錯,無論對我們的事業發展,還是他們本人,都是利大於弊。這樣,才能幫助幹部汲取教訓、改進提高,讓他們放下包袱、輕裝上陣。
‘懲前毖後、治病救人’,是對待犯這樣那樣錯誤幹部的一貫原則。我建議給予城投置業董事長李峰嚴重警告處分,其它人根據取決給予嚴重警告和警告處分,給他們吃一顆‘定心丸’,從而促進他們牢記初心使命、勇於擔當作為,形成建功新時代、爭創新業績的濃厚氛圍和生動局面。”
王鴻濤笑了笑,說道:“理不辨不明,有爭議是好事,說明我們很民主,很關心幹部,有很強的責任心。既然有分歧,那我們都考慮考慮,稍後再談。現在,我再說說省級重點項目謀劃的事,辦公廳已經整理出來了,這是在廣泛徵求意見,發放了十幾萬份調查問卷的基礎上形成的,歸納下來涉及十大類共41個項目。
這些項目承載著全省各族人民群眾對幸福美好生活的熱切期盼,大體有分為:就業促進、教育提質、住房保障、基礎設施提升、健康工程、關愛幫扶、文化惠民、交通物流、停車難問題、惠企利民,你們都看看,有沒有好的建議和補充。”