第833章 專案組—成立

　　談完工作後，劉從峰起身告辭，王鴻濤一同起身。

　　兩人出了門後，王鴻濤說道：“省長，方便到我那裡坐會嗎？”

　　劉從峰笑著說：“好呀，還沒去過你辦公室，正好拜訪一下！”

　　進門後，王鴻濤殷勤的泡了上好的龍井，恭敬的端到茶几上，笑著說：“以前順過省長的好茶，今天回饋一下，這是阿里的馬總送給我的，他說的非常好，我也品不出來，省長品鑑一下，免得讓他把我忽悠了！”

　　劉從峰品鑑一番後，笑著說：“馬總的嘴能忽悠人，但人品還是不錯的，沒忽悠你，絕對的極品！”

　　“省長說好，那就一定好，還有一盒沒開封的，好東西得拿出來分享，必須得回饋省長，我可不能只進不出！”

　　“你捨得給，我就捨得拿！”

　　閒聊幾句後，王鴻濤說道：“省長剛才的指示讓我感受良多，175名幹部的查處，讓我壓力很大，但陳書記佈置下來的工作不能推辭。

　　幹部是黨的寶貴財富，既要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，又要在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關愛，鼓勵幹部幹事創業、大膽作為。即使是犯過錯誤的幹部，也要堅持懲前毖後、治病救人的一貫方針給予正確對待，加強教育、關懷和幫助，使他們認識和改正錯誤，放下包袱，在改革發展大潮中建功立業，貢獻力量。

　　既不放過嚴重違紀違法的‘極少數’，又用紀律管住‘大多數’，既注重當下，也著眼長遠，既體現了懲，又體現了治，是實現全面從嚴治黨標本兼治的有效路徑。

　　紀律既有執紀嚴肅的剛性一面，也有關心愛護的溫情一面。書記指示要改變過去幹部不是好同志、就是階下囚的理念。在此之前，幹部一旦被查處，大多是因為嚴重違紀違法，直接失去了繼續為黨工作的可能性。我們確實得堅持懲前毖後、治病救人的方針，公正評價他們，真誠教育他們，熱情幫助他們，敢於科學使用他們，有利於更好地教育和團結廣大幹部，使黨的事業興旺發達。”

　　劉從峰說道：“要把嚴格管理幹部和熱情關心幹部結合起來，既要求幹部自覺履行組織賦予的各項職責，嚴格按照黨的原則、紀律、規矩辦事，不濫用權力、違紀違法，又對幹部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓廣大幹部安心、安身、安業，推動廣大幹部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢於擔當。

　　激勵和關愛幹部就包含正確對待犯錯誤幹部的問題。人非聖賢，孰能無過。任何個人、任何領導幹部不可能不犯這樣或那樣的錯誤，不犯錯誤的人是沒有而且也不可能有的。幹部可能會因各種原因犯錯誤，錯誤性質和嚴重程度不同，態度也優劣有別，給予的黨紀政務處分和組織處理也各不相同。通過對幹部所犯的錯誤進行全面剖析，不僅能決定幹部接受何種處分和處理，而且從源頭上確定了幹部在處分處理影響期滿後是否可以重新使用。對於出錯率要有一定的容忍空間，不能指望所有的設想都絲毫不差、十全十美，要認真分析他們出現錯誤的原因，看看是由客觀因素還是主觀因素造成；是屬於體制上不健全、政策上不清晰的問題，還是屬於工作上失誤的問題；是由於客觀條件的制約和缺乏經驗發生的失誤，還是明知故犯的錯誤，必須視錯誤性質和情節輕重，給予適當處理。