第806章 正副書記交心
看了看,還有二十分鐘下班,王鴻濤起身去了陳家忠書記辦公室,在其位要謀其政,只要在省委辦公,早請示、晚彙報是規矩、尊重。雖然身居要職,但這點王鴻濤不糊塗,說到底,自己還是陳書記的副職。官場的潛規則,和領導相處,必須是不以惡小而為之,不以善小而不為!
王鴻濤是全省僅有的兩個去書記那不通報的領導,剩下的是劉從峰省長,由此可見副書記的含金量。
聽到敲門聲,看到王鴻濤推門而入,陳家忠笑著問:“感覺如何?幸好你上任了,高振書記調離後,我的工作量超負荷了。”
“書記,就一個感覺,事多!今天接待了15個領導,審批了6個文件,然後就完了。”
陳家忠語重心長的說:“鴻濤,我知道你是一路從基層上來的,大多數時候都是一把手,做的都是務實的實際工作。這個省委副書記主要還是協調,只不過協調的範圍更大了,管的更多了,但卻是沒有多少實際工作去做,跟當地方主官是兩碼事。但隨著職務的不斷提升,你會越來越感受到,深入一線幹具體工作的機會越來越少。比如我,每天行程安排的滿滿的,想為經濟發展或者是為老百姓做點實事、好事,都是種奢望。
作為主要領導,還是以用人為主,把控大局,制定政策,督促落實。如果事無鉅細都去幹,就算你有哪吒的三頭六臂,都無法面面俱到。把好選人用人關,首先要選好人、選對人,選老實人、選實在人,選好人才能幹好事。選出德才兼備之人,拒絕不思進取、好逸惡勞、怕苦怕累之人,選出一批老老實實幹事,兢兢業業工作,勤勤懇懇做事的人。有的人平時看不出有什麼才華,不顯山不漏水,低調萬分,可是一到關鍵時刻他就能夠站得出來、頂得上去,這就需要領導幹部要有一雙慧眼,善於識人,充當好伯樂,善於發現千里馬。
其次要用好人,用對人,用能幹事之人、用能擔當之人。有這麼一句話老生常談:‘用人之短,天下無可用之人;用人之長,天下無可棄之人’,因此在用人方面,量才為用,才盡所用方為用人之道,真正做到‘人盡其才,才有所用’,堅持五湖四海、任人唯賢。
你現在分管黨群,組織工作是重中之重,一定要把好選人用人關,真正選出一批實在人,把人用在鋼刃上,不放過任何一個有能力的人,也絕不任用任何一個無用的人。選就要選為民辦事、踏實上進、向上拼搏、品德高尚的人,有志氣、有追求、能上進、肯學習,相信他日定能成長為棟樑、精英。用就要用有才華、有能力、能幹事、有擔當的人,發揮其本領,開發其才智,以畢生所學建立不世之功。”
有些話還得看誰說,陳書記說出來就有種振聾發聵的感覺,好像指明瞭方向。
王鴻濤不時的點點頭,感覺聽進去了很多,說道:“書記,統戰部找我了,談了談內部的一些人事調整,我口頭答應了。在長安,常委單位內部的人事調整我一般不太多問,除非有定向的培養對象。”