第463章 退二進一
體系內一直存在一個普遍現象，那就是虛職極多。
楊默以前做過的經營指導小組組長，雖然當時的權力已然不算小，但依然是虛職；
在三角債化解特別工作小組裡掛的那個主任，雖然手上可以調配的資金過億，甚至超過了當時90%的企業總資產，但還是虛職；
哪怕楊默已經做到了大華公司的總經理，而且大華公司是正兒八經的二級單位，但這個總經理，從某種意義上來說，依舊帶有一定的虛職色彩。
原因很簡單……
楊默的人事關係一直在鑽探一公司，而大華公司並不是鑽探一公司的控股公司。
所以，但凡楊默一系的親近骨幹，稱呼楊默時，基本都會用上“楊科長”這個稱謂；
大家都很清楚，楊默真正的實職，是默默百投的科長；
而這個部門，才是楊默真正的立身之本。
事實上，楊默在大華公司掛職之後，通過成立衛星公司，並且開闢第二戰場繞開東營指揮部那幫子人的做法，
一來是不想自己在人家的遊戲規則人深陷因果，然後在被榨乾價值後逐漸成為一具傀儡；
但另一方面，也存著通過汲取大華公司養分，把自己的基本盤穩固壯大的意思。
事實證明，楊默的確達到了他想要的效果。
截止目前為止，楊默一系通過直投、技術/資源入股、債股轉化、合併重組等一系列方式，直接或間接的獲得了兩條商業街18.7%的股權、商品交易中心14.1%的股權（不計鑽探公司原本就具有的股權）；
這還只是平臺方面取得的成就，在具體商業項目方面，光是額外持股超過10%的A類項目就有盼盼玩偶、衛生巾、棉襪、食用玫瑰種植基地、紫皮糖、洗衣粉、八寶茶、各類藥茶等十餘個；投資規模低於300萬、控股低於10%的B類和C類潛力項目，更是不知凡幾；
除此之外，包括蟾酥丸、滇紅古樹、玫瑰鮮花餅、各式藥妝等一眾用於品牌出海的默華系列，也有10%~34%不等的股權掌握在楊默一系的手上；
而且別忘了，諸如默默百炸、默默百炒、默默百滷、817肉雞養殖項目、老六雞苗繁育所等一系列老牌A類項目今年也在暗悄悄發力……尤其是等到今年年底，默默百炸按計劃開始面向全國加盟招商後，要不了多久，這些項目就能實打實地變成王炸。
這些數量驚人、規模驚人、潛力更是驚人的項目中，有將近7成都是與默默百投有著直接和間接的聯繫……可別忘了，在楊默一系中，除了第五農場和夏留通銷社是完全獨立的單位之外，其餘的諸如慶豐食品、喜相逢罐頭廠等一系列企業，都是掛靠在鑽探公司名下，然後由默默百投統一管理的。
所以，默默百投對於楊默的重要性，完全可以用“性命攸關”這四個字來形容，別看楊默今年表面上沒怎麼直接管理這個部門，但實際上，默默百投的每一個與大華相關的重要投資節點，都是他規劃好了，然後通過那些衛星公司層層聯動，讓這個部門以一種被裹挾似地被動式姿態，逐漸滲透到這些項目中去的。
就跟減削每年那些援投項目是等同於跟那些西南派宣戰一樣，明目張膽地朝默默百投下手，也無異於直接跟楊默撕破臉；
因此，當王興民直接了當地把話題引到默默百投的“後續安排”上之後，即便楊默有充分的理由懷疑這位開山怪是在給自己施加壓力，但眼神還是一下子冷厲了下來。
………………
見到眼前的這位年輕人臉上露出很有些危險的表情，王興民嘴角抿了抿，臉上依舊還是那副感慨的表情：“目前公司所有的閒餘資金幾乎全部集中在默默百投的賬戶上，而且未來三年內，鑽井獎金無法維持公司正常運轉的所需，是一個客觀事實；”
“也就是說，在主業沒有達到收支平衡前，公司每年所需的最低運維資金裡，至少有三成五以上是需要向默默百投找補的……這還沒算上公司擴大規模所需要的花費；”
“三成五吶~這麼重要的一筆支項，這麼重要一個科室，甚至關係到公司的成敗和生死存亡……身為公司總經理，我再怎麼小心謹慎，也是應當的！”
輕輕嘆了口氣，老王總的臉上全是唏噓：“以前有小楊你坐鎮默默百投，公司上下自然放心無比，但眼下小楊你手裡面的重要工作越來越多不說，甚至有可能調派別處……為了以防
萬一，公司自然要考慮進行局部調整，免得到時候措手不及。”
局部調整？
不是直接接管？
還有，調整什麼？
組織框架，還是工作流程？
楊默面無表情地看著眼前這位開山怪，背後的寒毛都豎了起來，絲毫沒有因為老王總的“手下留情”而稍稍舒了一口氣。
如果說之前講的想說服組織上把自己調任到老撾、緬甸地區去負責境外油氣項目開發這件事只有三成左右的可能性的話，那麼如果老王總真的不計較各種得失的話，想要以總經理的身份對默默百投下手，那簡直是無人可以阻攔的事情。
很簡單，雖然老王總這次的迴歸本身就自帶著無數貓膩，身後肯定有什麼大佬的意願在裡面，可以在一定程度上影響組織上的決定，但楊默畢竟是能以一己之力盤活一個縣級市區域經濟，並且逐步改變其產業佈局的狠人，組織上雖然極重視周邊安全和合作，但也不是非楊默不可……再加上明眼人都看得出來楊默的後續委任不久就會下來，除非是一開始就定下了基調，否則短短几天十幾天之內就想影響組織上的決定，這不太現實。