第401章 “原研地產化”背後的文章（1）

               　　雖然農村基層藥店連鎖項目是土狗同學自己蹦出來的想法，但在頂層規劃設計上，楊默還是給出了非常多的誠懇建議。

　　其它的暫且不提，有兩點卻是非常重要：

　　1、在中成藥/原料藥這塊，實現藥廠-道地藥材gAp種植基地的互動和有機融合。

　　其實說白了就是如果你藥廠生產出來的中成藥沒有采用gAp種植基地所生產出來的道地藥材作為原料，又或者雖然生產出來的中成藥沒能通過相關大華公司所委託的第三方質量檢測，那麼對不起，你的產品將無法進入到這個基層連鎖藥店的櫃檯上售賣。

　　2、基層連鎖藥店立項的初衷，為的是給廣大農村基層群眾提供一個能以相對較低的價格買到保真且相對有效的藥品的渠道。

　　所以基於客觀現實，基層連鎖藥店項目必然藥採取中成藥+原料藥+西藥的產品架構……必須要承認，在一些農村常見的疾病方面，尤其是目前社會影響巨大的乙肝、丙肝治療方面，西藥的臨床效果要明顯高於中成藥，因此西藥是不可以缺失的。

　　但同樣基於客觀現實，這個項目在部分原料藥和中成藥方面雖然可以保證在做好品控之餘，把終端價格壓縮到一個吊打同行的水平；然而西藥這一塊，大華公司本身卻是沒有話語權的。

　　因此，為了能夠把部分西藥的終端價格降下來，楊默建議兩條腿走路。

　　一方面，對於國外尚未對華夏開放專利授權的部分西藥，將會採仿製藥的取境外迂迴策略，也就是當初卓瑪麗曾經建議的，在老撾投資建廠，生產這一類仿製藥，然後“進口”到國內。

　　另一方面，對於已經對於華夏開放專利授權的那部分西藥，大華公司將會積極聯動德州、蘭陵各市縣符合條件的藥廠，然後在獲取本地主管單位的支持後，逐步推動“原研地產化”工程。

　　所謂“原研地產化”，指的是國外的原研企業在國內架設生產線，然後生產原研藥品。

　　但跟常見的合資汽車廠存在的問題高度相似的是，由於原料、輔料、生產線、生產管理體系、質量管理體系與原研均有可能與國外原廠的不一致，同樣的藥品，在原研地產化之後，質量也就很可能與國外原研藥品存在差異

　　不過很顯然，即便是“原研地產化”後的藥品會比進口藥便宜一些，但依舊超出了楊默和土狗同學的心理底線，也並不如何符合基層連鎖藥店項目的立項初衷。

　　所以很明顯，楊默之所以打著“推動原研地產化工程”的旗號，其實說白了就是讓部分藥企在主管單位的指示下，做完轉移驗證和申報之後，再以此為突破口，反手聯合重組一批仿製藥廠，然後源源不斷地提供藥效價格低廉的仿製藥。

　　如果對九十年代相關行業發展歷程有所瞭解的同學，應該很清楚，這是一種四贏的策略。

　　低收入群眾可以買到效果雖然可能只有七八十分，但價格卻只有進口原研藥1/5甚至1/10的對症藥品；

　　原研地產藥企雖然表面上看去被搶奪了一大塊市場，但基於“買不起的終究買不起，買的起的終究還是會來買”的樸素道理，實際上的影響並沒有那麼大；況且除了能有本地主管單位的政策補貼之外，還能通過某種“分離-重組”的形式，在新成立仿製藥廠的收益中分上大大的一杯羹，簡直是賺翻了。

　　地產地銷的好處前文已經說過了，本地主管單位不但可以在這種“一氣化三清”的過程中看到gdp猛然往上拔一截，還能憑藉連鎖藥店和那些重組之後的仿製藥廠給本地民眾提供一大票子就業崗位。

　　至於大華公司這邊，準確的說是楊默這邊……

　　好處就不用再多說了吧？

　　只不過，雖然這種“一氣化三清”的操作方式好處多多，但藥品畢竟是社會敏感性非常高的商品，而在此時國內的大環境下，仿製藥背後所牽扯的問題就更多了。

　　因此，作為本地國營藥企的婆婆，作為這個計劃必然繞不過去的一方，dz市主管單位要想做出衡量取捨，其實並沒有外人以為的那麼容易。

　　所以，才有了今天這場項目聽證會。

　　只不過土狗同學有些小看了dz市主管單位的魄力，也有些小看了這座老工業城市對於產業升級和轉型的執念，因此當她滿懷忐忑地在會議室裡落座之時，愕然地發現，對方並沒有就這套一氣化三清手段是否合適進行質問，也沒有就其間的操作流程和細節進行徵詢，反倒是對於仿製藥生產出來以後是否能達到預期中的效果倍加關注。

　　………………

　　“呂經理，工作小組曾就仿製藥和原研藥的區別，徵詢過醫療系統的工作人員和相關臨床專家，雖然在一些方面各持己見，但相對比較統一的意見是……他們認為，仿製藥的實際效果跟原研藥還是有差距的，而且差距非常大！”

　　“所以，我們今天把呂經理請來，想請你回答的第一個問題是……作為農村基層連鎖藥店的指定負責人，對於仿製藥和原研藥之間的這種差距，你怎麼看？”

　　有些出乎預料，但又不怎麼出乎預料的，今天項目聽證會的主持人是葉濤。