六千來世 作品
第301章 供銷
沉吟了一下，他有些無語地嘆了口氣：“好吧，既然如同你說的，我不方便直接拜訪何常務，那他託你來，究竟想要跟我商量個啥事？”
蘇宇聞言，頓時有些感激地舒了口氣：“是這樣的，目前馬縣令那邊的主要成績實在菜籃子工程上，外加老大你之前的招商引資也讓縣裡面沾了光，所以不出預料的話，馬縣令明年的工作重心是菜籃子工程第二階段工作的優化，以及依託商務局，嘗試著是否能進一步擴大戰果；”
“而何常務這邊呢，雖然通過債務置換模式的推廣，客觀上在米袋子工程上做出了一些成績，也憑藉著第五農場和老六雞苗繁育所等單位，把縣裡面的養殖行業搭起了一個非常不錯的框架，但想要再百尺竿頭，把工作再往前推進一步，卻有著許多現實中的困難需要去克服。”
簡短交代了一下背景後，蘇宇轉入了正題：“而在所有需要克服的困難中，大抵就是縣供銷系統的維持和運轉，算是最令人束手無策的了……偏偏隨著債務置換模式的全面推開，縣裡面又發現，供銷系統在這其中的作用無可取代，這就不得不讓人必須正視這個大難題了。”
嘆了口氣，蘇宇又遞了跟煙過來：“我媽就是縣供銷系統的，所以我對這塊再瞭解不過了；”
“雖然各地的供銷系統在70年代末以前，屬於一等一的香餑餑，但改革開放之後，日子卻一天比一天難過起來。”
說到這裡，蘇宇苦笑著搖了搖頭：“服務差、種類少、款式老、還死板……換我，我也不願意去裡面受人白眼。”
“所以進入八十年代後，各地的供銷社生意是一落千丈，大傢伙都擠著去小賣部和私人批發部買東西去了。”
“說實話，也就是如今一些諸如彩電、冰箱、洗衣機等緊俏商品只能憑票在供銷社裡買到，要不然，指不定你去縣裡面的供銷社中走上一趟，一個人影都見不到。”
摸出打火機給自家老大點燃煙後，蘇宇語氣裡不無憂慮：“一方面，縣裡的供銷社效益越來越差，但卻不能隨意關停，也不方便隨意裁員；但另一方面，農村基層的供銷合作社還在正產運轉，除了重要農用和生活物資的銷售之外，農戶產出的產品代售、寄賣、統銷、統購等工作依然還在如序進行。”
“老大，你也知道，縣一級的供銷系統既是商品流通系統，也是縣裡面的經濟調節和兜底系統；現在臨邑縣的供銷系統經歷了長達近十年的流通淤堵之後，縣裡面著實有些不堪重負了……一邊是該收購的物資一樣不落地收上來，一邊則是商店裡商品基本賣不出去；就算縣裡面一個勁的往企業裡壓任務，但每年還是有一大堆的商品壓在倉庫裡沒辦法轉化為資金。”
“有鑑於此，朝廷其實這幾年一直要求供銷系統進行深化改革，甚至總社都已經把權力下發到了縣一級；”
“但幾十年下來，各地的供銷系統已經在客觀上形成了固化思維，再加許多縣份的供銷系統僅僅只是事業單位而已，本身並不屬於行政系統……沒有足夠的壓力和驅動力，也就沒有足夠的魄力，哪有那麼容易改過來？”
楊默有些奇怪地看著他：“可是前兩年縣裡面不是已經進行過改革了麼？如果我沒記錯的話，縣裡面的供銷社網點，可有不少是承包聯營的。”
本著八十年代初中期非常流行的“一改就靈”原則，各地的供銷系統效益開始嚴重下滑之後，許多地方開始嘗試把家庭承包制引了進來，因此在非城市地區出現了許多承包聯營的供銷社網點……事實上，在供銷社一度消失在大眾視野裡的後世，各地農村依舊還保留的那些供銷社網點，至少有六成以上都是這種性質。
這些承包聯營的網點，從所有制來說屬於集體經濟混合所有制，但從實際上來講，其實就是個人承包之後的農資/小百貨商店……當然，進入二十一世紀後，這些網點又在政策的引導下，逐步回到了連鎖經營的模式，但承包經營的特質卻沒有變化。
而很顯然，臨邑縣這邊屬於趕時髦的那一批子，在八十年代中期就開始嘗試學習這種模式了，雖然並沒有把這種模式應用在所有網點上，但由於在一定程度上激發了承包者的積極性，因此在楊默那模糊的記憶中，臨邑縣這邊的基層供銷網點，經營情況似乎並沒有那麼糟……最起碼，鑽探公司旁邊的那個網點，以及他們村子裡的那個小網點，運作的還是馬馬虎虎的。
但如今聽來，似乎情況並沒有自己以為的那麼好？
聽到自家老大說起這個，蘇宇有些糾結地看了他一眼：“其實吧，臨邑縣一百多個供銷網點，有運營的比較好的，也有運營的比較糟糕的，總體來說，算得上馬馬虎虎……雖然縣裡面在這塊的負擔比較重，但其實也沒有到天要塌下來的程度。”
“但問題是，如果縣裡的供銷系統一直都這樣，那也罷了，好死不死的是……半年前在老大你的建議下，特別工作小組大力推行的那套債務置換模式，卻又讓縣裡看到了希望。”
說到這裡，蘇宇嘆了口氣：“在這套模式剛推行的那會兒，債務置換的承接主體是各鄉/各村的供銷合作社網點，農戶的需求也是由這些網點整理提交到上級單位的，那些企業調整後生產出來的產品也是經由這些網點以特價的形式售賣給這些百姓的；”
“可以說，在一開始的三個月裡，縣裡的供銷系統發揮出了沉寂近三十年的原有功能，起到了非常強的整合、調節和疏通作用，其展現出來的積極效果，一度讓縣裡面矚目……我媽她們差點以為，供銷系統的第二春馬上就要到來了。”
“可問題是，隨著越來越多的企業不願意為了那些繁雜的細微調整疲於奔命，農村基層的消費需求開始明顯下降不說，供銷系統的整合和疏通作用也越來越微弱，眼瞅著即將如同陷入以前那般的一潭死水……這讓曾經見識過供銷系統作用的何常務他們如何願意接受？”
“可問題是，由於他們之前扛不住壓力，給一眾本地企業鬆了口子，讓農村基層的jit模式逐漸形同虛設，眼下又想讓供銷系統發揮出原來的作用，又談何容易……供銷系統是流通和協調組織，不是生產單位，病根出在那些本地企業不願意如同撿芝麻似的為農村提供繁雜的小眾化定製服務，光靠供銷系統又能玩出什麼花來？”
“所以，現在出現了兩個令人頭大的問題，許多本地企業在渡過三角債危機之後，不願意勞神費力地為農村提供定製化服務；而一些承包經營的網點，又因為之前的虎頭蛇尾產生了較強的不信任感和牴觸情緒，表現出明顯的聽調不聽宣的態度。”
“這兩種情況如果只是出現了一種，那還好說，但兩種情況一齊出現，卻著實讓人頭大。”
說到這裡，蘇宇聳了聳肩：“所以，何常務那邊現在認為，唯一能解開這個死結的人，就是老大你了……那些承包經營網點的負責人需要一劑強心針，也需要有一個既有魄力，也有威望的牛人去給他們指路；”
“所以除了老大你，縣裡面再也沒有第二個更合適的人選……畢竟當初的債務置換和jit模式是你提出來的，而你去年搗鼓出來的那些項目效益又好的嚇人，現在系統裡的人提起你楊大科長，哪個不是一臉敬畏？”
楊默並沒有把這番馬屁味極濃的話放在心上，想了想之後，眉頭卻是皺的很深：“意思是何常務打算藉著深化改革的檔口，再一次加強縣供銷系統的獨立性，然後想把它變成自己的強助力？”
蘇宇自然聽得出來，這話的重點在“獨立性”這三個字上。
道理也並不難理解，既然幾年前縣供銷系統就開始嘗試各網點的承包經營了，那麼當發展陷入困境之後，進一步剝離縣供銷系統對主管單位的依附性也是一件順理成章的事情。
蘇宇聞言，頓時有些感激地舒了口氣：“是這樣的，目前馬縣令那邊的主要成績實在菜籃子工程上，外加老大你之前的招商引資也讓縣裡面沾了光，所以不出預料的話，馬縣令明年的工作重心是菜籃子工程第二階段工作的優化，以及依託商務局，嘗試著是否能進一步擴大戰果；”
“而何常務這邊呢，雖然通過債務置換模式的推廣，客觀上在米袋子工程上做出了一些成績，也憑藉著第五農場和老六雞苗繁育所等單位，把縣裡面的養殖行業搭起了一個非常不錯的框架，但想要再百尺竿頭，把工作再往前推進一步，卻有著許多現實中的困難需要去克服。”
簡短交代了一下背景後，蘇宇轉入了正題：“而在所有需要克服的困難中，大抵就是縣供銷系統的維持和運轉，算是最令人束手無策的了……偏偏隨著債務置換模式的全面推開，縣裡面又發現，供銷系統在這其中的作用無可取代，這就不得不讓人必須正視這個大難題了。”
嘆了口氣，蘇宇又遞了跟煙過來：“我媽就是縣供銷系統的，所以我對這塊再瞭解不過了；”
“雖然各地的供銷系統在70年代末以前，屬於一等一的香餑餑，但改革開放之後，日子卻一天比一天難過起來。”
說到這裡，蘇宇苦笑著搖了搖頭：“服務差、種類少、款式老、還死板……換我，我也不願意去裡面受人白眼。”
“所以進入八十年代後，各地的供銷社生意是一落千丈，大傢伙都擠著去小賣部和私人批發部買東西去了。”
“說實話，也就是如今一些諸如彩電、冰箱、洗衣機等緊俏商品只能憑票在供銷社裡買到，要不然，指不定你去縣裡面的供銷社中走上一趟，一個人影都見不到。”
摸出打火機給自家老大點燃煙後，蘇宇語氣裡不無憂慮：“一方面，縣裡的供銷社效益越來越差，但卻不能隨意關停，也不方便隨意裁員；但另一方面，農村基層的供銷合作社還在正產運轉，除了重要農用和生活物資的銷售之外，農戶產出的產品代售、寄賣、統銷、統購等工作依然還在如序進行。”
“老大，你也知道，縣一級的供銷系統既是商品流通系統，也是縣裡面的經濟調節和兜底系統；現在臨邑縣的供銷系統經歷了長達近十年的流通淤堵之後，縣裡面著實有些不堪重負了……一邊是該收購的物資一樣不落地收上來，一邊則是商店裡商品基本賣不出去；就算縣裡面一個勁的往企業裡壓任務，但每年還是有一大堆的商品壓在倉庫裡沒辦法轉化為資金。”
“有鑑於此，朝廷其實這幾年一直要求供銷系統進行深化改革，甚至總社都已經把權力下發到了縣一級；”
“但幾十年下來，各地的供銷系統已經在客觀上形成了固化思維，再加許多縣份的供銷系統僅僅只是事業單位而已，本身並不屬於行政系統……沒有足夠的壓力和驅動力，也就沒有足夠的魄力，哪有那麼容易改過來？”
楊默有些奇怪地看著他：“可是前兩年縣裡面不是已經進行過改革了麼？如果我沒記錯的話，縣裡面的供銷社網點，可有不少是承包聯營的。”
本著八十年代初中期非常流行的“一改就靈”原則，各地的供銷系統效益開始嚴重下滑之後，許多地方開始嘗試把家庭承包制引了進來，因此在非城市地區出現了許多承包聯營的供銷社網點……事實上，在供銷社一度消失在大眾視野裡的後世，各地農村依舊還保留的那些供銷社網點，至少有六成以上都是這種性質。
這些承包聯營的網點，從所有制來說屬於集體經濟混合所有制，但從實際上來講，其實就是個人承包之後的農資/小百貨商店……當然，進入二十一世紀後，這些網點又在政策的引導下，逐步回到了連鎖經營的模式，但承包經營的特質卻沒有變化。
而很顯然，臨邑縣這邊屬於趕時髦的那一批子，在八十年代中期就開始嘗試學習這種模式了，雖然並沒有把這種模式應用在所有網點上，但由於在一定程度上激發了承包者的積極性，因此在楊默那模糊的記憶中，臨邑縣這邊的基層供銷網點，經營情況似乎並沒有那麼糟……最起碼，鑽探公司旁邊的那個網點，以及他們村子裡的那個小網點，運作的還是馬馬虎虎的。
但如今聽來，似乎情況並沒有自己以為的那麼好？
聽到自家老大說起這個，蘇宇有些糾結地看了他一眼：“其實吧，臨邑縣一百多個供銷網點，有運營的比較好的，也有運營的比較糟糕的，總體來說，算得上馬馬虎虎……雖然縣裡面在這塊的負擔比較重，但其實也沒有到天要塌下來的程度。”
“但問題是，如果縣裡的供銷系統一直都這樣，那也罷了，好死不死的是……半年前在老大你的建議下，特別工作小組大力推行的那套債務置換模式，卻又讓縣裡看到了希望。”
說到這裡，蘇宇嘆了口氣：“在這套模式剛推行的那會兒，債務置換的承接主體是各鄉/各村的供銷合作社網點，農戶的需求也是由這些網點整理提交到上級單位的，那些企業調整後生產出來的產品也是經由這些網點以特價的形式售賣給這些百姓的；”
“可以說，在一開始的三個月裡，縣裡的供銷系統發揮出了沉寂近三十年的原有功能，起到了非常強的整合、調節和疏通作用，其展現出來的積極效果，一度讓縣裡面矚目……我媽她們差點以為，供銷系統的第二春馬上就要到來了。”
“可問題是，隨著越來越多的企業不願意為了那些繁雜的細微調整疲於奔命，農村基層的消費需求開始明顯下降不說，供銷系統的整合和疏通作用也越來越微弱，眼瞅著即將如同陷入以前那般的一潭死水……這讓曾經見識過供銷系統作用的何常務他們如何願意接受？”
“可問題是，由於他們之前扛不住壓力，給一眾本地企業鬆了口子，讓農村基層的jit模式逐漸形同虛設，眼下又想讓供銷系統發揮出原來的作用，又談何容易……供銷系統是流通和協調組織，不是生產單位，病根出在那些本地企業不願意如同撿芝麻似的為農村提供繁雜的小眾化定製服務，光靠供銷系統又能玩出什麼花來？”
“所以，現在出現了兩個令人頭大的問題，許多本地企業在渡過三角債危機之後，不願意勞神費力地為農村提供定製化服務；而一些承包經營的網點，又因為之前的虎頭蛇尾產生了較強的不信任感和牴觸情緒，表現出明顯的聽調不聽宣的態度。”
“這兩種情況如果只是出現了一種，那還好說，但兩種情況一齊出現，卻著實讓人頭大。”
說到這裡，蘇宇聳了聳肩：“所以，何常務那邊現在認為，唯一能解開這個死結的人，就是老大你了……那些承包經營網點的負責人需要一劑強心針，也需要有一個既有魄力，也有威望的牛人去給他們指路；”
“所以除了老大你，縣裡面再也沒有第二個更合適的人選……畢竟當初的債務置換和jit模式是你提出來的，而你去年搗鼓出來的那些項目效益又好的嚇人，現在系統裡的人提起你楊大科長，哪個不是一臉敬畏？”
楊默並沒有把這番馬屁味極濃的話放在心上，想了想之後，眉頭卻是皺的很深：“意思是何常務打算藉著深化改革的檔口，再一次加強縣供銷系統的獨立性，然後想把它變成自己的強助力？”
蘇宇自然聽得出來，這話的重點在“獨立性”這三個字上。
道理也並不難理解，既然幾年前縣供銷系統就開始嘗試各網點的承包經營了，那麼當發展陷入困境之後，進一步剝離縣供銷系統對主管單位的依附性也是一件順理成章的事情。