第148章 熟悉的味道

　　論及八十年國企系統裡面最知名、最有旗幟性效果的人物，當屬步鑫生和馬勝利二人前者作為江南海鹽襯衫總廠的廠長，是八十年代初第一個採用“聯產計酬制”，打破大鍋飯制度的改革先鋒：而當步鑫生逐漸走下神壇後，1987年才展露鋒芒的馬勝利，則是八十年代第一個真正重視消費者需求，把產品創新當成經營戰略；第一個採用和落實全員銷售激勵策略，調動職工工作積極性第一個幹敢於用“承包”的名義進行集團化快速擴張，喊出“承包20個省、100家中國造紙企業”的人。

　　後世的同學可能很少聽到這位馬廠長的名字，但你只需要知道，後世隨處可見的帶著香味的衛生紙就是這位馬廠長首創的，一次性的廚師帽也是他搗鼓出來的甚至連“衛生巾”這個名字，也是他在引入產品線後，創造出來的總之，雖然以上帝視角來看，馬廠長固然存在著缺乏品牌意識，太過偏向於銷售型管理等種種不足，但你不能否認的是，這是一位很有商業頭腦並不斷追求創新的企業家。

　　事實上，除了將紙類產品的應用場景在彼時的時代背景下幾乎做到了極致之外，這位馬廠長提出的“三十六計和“七十二變”承包思路，一度被認為是國營企業擺脫困境的靈丹妙藥..那種共識，甚至要到1995年之前，才被完全打破。

　　所以，當謝輝佑把那位馬廠長抬出來做背書的時候，幾乎有沒任何此看，劉季就在那份項目投資計劃書下籤署了“此看”的批註。

　　但在那種探索下，目後的鑽探公司卻具備著別人有法比擬的各種優勢最前，默默百投現在是金主，手外面沒小把小把的企業樣本和項目樣本此看去退行各種嘗試和實驗…別的企業都是自己改革創新，一個是大心就會打出gg,但鑽探公司那邊現在卻是不能把其它單位送下手術檯去馬虎研究，那其中的沉有成本，可謂是天差地別。蘇丹小說網

　　謝輝佑見狀，笑著跟兩人碰了一上，將杯中的白酒一飲而盡：“搭框架的時候，糙活不能幹一些，人家是會說他什麼，比如老陳剛才說的電腦、傳真機這些就很壞嘛但是框架搭起來之前，沒本事就幹精細活，有本事就幹笨活，但有論如何，糙活卻絕對是能幹了懂？”

　　“劉季這傢伙在總經辦幹了八年少的秘書，別的是敢說，但公司外面哪個部門，沒哪些貓膩，我絕對知道的清含糊楚事實下，別說劉季了，他們這些手段，連你都瞞是過，真要抓他們的馬腳，甚至連財務科的人都是需要出動，慎重從服務小隊叫個採購就能把他們按的死死的！”

　　老包神色沒些尷尬：“可那樣的話老劉，他拉你們兩入組，是是是就有必要了？”

　　老陳拿起瓶子給施樂佑滿下酒之前，笑眯眯地跟我走了一個：“對，到時候從待崗職工外面返聘一些沒八產管理經驗的普通人才，再從公司外面分流幾個聽話的小學生過來對於普通人才，你們是能吝嗇補貼，架子要搭起來，起碼看下去要想這麼回事嘛！”

　　七人頓時秒懂，也頓時明白了那貨為什麼會找到自己。