六千來世 作品
第九十六章 那就手底下見真章
呂瑩瑩聞言，臉色頓時跨了下來……每天去研究那些文件裡面蘊含的信息和風向，誰有那閒工夫啊！
楊默見她做出這幅慫樣，也沒怎麼在意，輕輕飲下這杯不知道是八窨還是九窨的茉莉花茶，讚了一聲好後，徑直問道：“不止一兩百個崗位？……穆大小姐，你沒給我開玩笑吧？”
穆麗雅輕輕一笑，眼中閃過一絲得意：“沒跟你開玩笑，雖然以現在體量，只做啤酒的周邊生產撐死了也就能增加一百多號人的崗位，但是……如果連釀酒原料的採購與把關都交到了我手上呢？”
！！！？
楊默聞言，一臉不可置信地看著她。
穆麗雅見狀，笑的更燦爛了：“我跟萊蕪釀酒總廠那邊已經約定好了，不管如何，這款貼牌啤酒的外貿之路都會走下去……南朝鮮走不通就走島國，島國走不通就走東南亞，實在不行就出口轉內銷，往南方沿海城市發展……也就是說，不管是不是會滯銷，這款啤酒五年之內，生產線是不會停下的。”
“因此，這款貼牌啤酒的原料採購權和質量把控權就落到了我手裡面……大小麥和啤酒花的品種要求、收購標準，萊蕪釀酒總廠那邊全部會告訴給我們，甚至連大小麥種植技術和土壤選擇的研究內容，他們也會共享給我們，他們只負責加工和生產！”
說到這，穆大小姐美美地嘬了一口茶湯：“楊默，你也是農村裡長大的人，應該知道，大麥、小麥、啤酒花這三種原料，貌似並不多，但實際上，這其中能提供多少就業崗位吧？”
楊默當然知道，何止是知道，簡直是太瞭解了。
在國內尚沒有普及標準化種植的現在，別說收購三種符合標準的釀酒原材料，如果用量大的話，足量收購一種原料都是一項極為艱鉅的工程……沒有其它原因，就因為“標準”這兩個字。
從選種到選地，從播種到施肥，從打藥到病蟲害管理，從日照長度到收購分級，每一個環節都需要有大量的技術人員和工作人員去做思想工作和技術指導，甚至在收購的時候還得需要安保力量去維持現場治安。
一個不得不接受的現實是……這年頭的人對於標準化種植完全沒有概念，對於各種糧食作物的價值認知也僅僅侷限在“能吃”和“不能吃”而已，你要跟他們說其它的，他們基本上都以為你是在糊弄。
如果你在收購的時候告訴他，A品種的1級大麥可以給到1毛錢/斤的價格，但B品種的2級大麥卻只能給到5分錢/斤，他們分分鐘能跟你翻臉，然後把你堵起來信不？
別以為這是在開玩笑，曾經有一則在當時非常轟動的新聞：
1984年的時候，天津一家法國葡萄酒企業被無數葡萄種植戶團團圍住，就是因為人家因為這些種植戶產出的釀酒葡萄達不到收購標準，甚至有些葡萄品種根本就不是協議裡規定的赤霞珠品種，從而拒收；
但種植戶們卻不認可這個理由，認為都是葡萄，能吃、能釀酒就成，你管它是不是勞什子赤霞珠，你管它是不是符合你的收購標準……大不了我便宜點賣你就是，但你不能欺負咱老百姓，說不收就不收。
但凡對葡萄酒有所瞭解的同學都知道這件事到底是哪方理虧，也都明白這壓根底就不是壓不壓價的問題；
但這事就這麼正大光明地發生了，而在當地行政單位的協調下，那家法國企業不得不捏著鼻子低價收購了那些葡萄；
這是一個三輸的結果。
百姓們因為沒有意識到“標準”的價值，沒能掙到該掙的錢；
法國企業因為沒能收到符合標準的原料，掏了錢之後，只能把那些葡萄扔掉，並且打消了在本地建酒廠的念頭；
主管單位因為沒有意識到“標準”這兩個字在國際商業中的價值，兩邊貌似都做了好人，但兩邊都沒能討好。
但是也幸虧有了這麼一則事後想起來很是令人尷尬的故事，在覆盤之後，一些主管單位總算有了初步的標準化意識，後面的幾年內，開始逐漸重視了起來……如果你對供銷系統的發展史有所瞭解的話，就會知道，從八十年代中後期開始，全國各地的供銷社已經開始逐漸向農民普及標準化種植的概念，並且以身作則，開始對不同品種、不同標準的農作物分級收購。
當然，這是一個極為漫長的過程，短短几年間自然不可能讓所有的農民一下子轉變觀念。
由此誕生出一種極具時代特色的操作流程……既然農民的觀念無法一下子轉變過來，那我們主動改變就是。
於是乎，但凡涉及到稍大規模的商業原料收購，田間地頭裡出現的技術人員忽然多了起來，從種植到施肥打藥，乃至光照管理，都給你現場指導，甚至還把村支書叫過來一起給你做思想工作。
既然環節增多，那麼需要的人手自然就會增多……在很多時候，光農業局和供銷社的那些技術人員和工作人員是不夠用的。
楊默見她做出這幅慫樣，也沒怎麼在意，輕輕飲下這杯不知道是八窨還是九窨的茉莉花茶，讚了一聲好後，徑直問道：“不止一兩百個崗位？……穆大小姐，你沒給我開玩笑吧？”
穆麗雅輕輕一笑，眼中閃過一絲得意：“沒跟你開玩笑，雖然以現在體量，只做啤酒的周邊生產撐死了也就能增加一百多號人的崗位，但是……如果連釀酒原料的採購與把關都交到了我手上呢？”
！！！？
楊默聞言，一臉不可置信地看著她。
穆麗雅見狀，笑的更燦爛了：“我跟萊蕪釀酒總廠那邊已經約定好了，不管如何，這款貼牌啤酒的外貿之路都會走下去……南朝鮮走不通就走島國，島國走不通就走東南亞，實在不行就出口轉內銷，往南方沿海城市發展……也就是說，不管是不是會滯銷，這款啤酒五年之內，生產線是不會停下的。”
“因此，這款貼牌啤酒的原料採購權和質量把控權就落到了我手裡面……大小麥和啤酒花的品種要求、收購標準，萊蕪釀酒總廠那邊全部會告訴給我們，甚至連大小麥種植技術和土壤選擇的研究內容，他們也會共享給我們，他們只負責加工和生產！”
說到這，穆大小姐美美地嘬了一口茶湯：“楊默，你也是農村裡長大的人，應該知道，大麥、小麥、啤酒花這三種原料，貌似並不多，但實際上，這其中能提供多少就業崗位吧？”
楊默當然知道，何止是知道，簡直是太瞭解了。
在國內尚沒有普及標準化種植的現在，別說收購三種符合標準的釀酒原材料，如果用量大的話，足量收購一種原料都是一項極為艱鉅的工程……沒有其它原因，就因為“標準”這兩個字。
從選種到選地，從播種到施肥，從打藥到病蟲害管理，從日照長度到收購分級，每一個環節都需要有大量的技術人員和工作人員去做思想工作和技術指導，甚至在收購的時候還得需要安保力量去維持現場治安。
一個不得不接受的現實是……這年頭的人對於標準化種植完全沒有概念，對於各種糧食作物的價值認知也僅僅侷限在“能吃”和“不能吃”而已，你要跟他們說其它的，他們基本上都以為你是在糊弄。
如果你在收購的時候告訴他，A品種的1級大麥可以給到1毛錢/斤的價格，但B品種的2級大麥卻只能給到5分錢/斤，他們分分鐘能跟你翻臉，然後把你堵起來信不？
別以為這是在開玩笑，曾經有一則在當時非常轟動的新聞：
1984年的時候，天津一家法國葡萄酒企業被無數葡萄種植戶團團圍住，就是因為人家因為這些種植戶產出的釀酒葡萄達不到收購標準，甚至有些葡萄品種根本就不是協議裡規定的赤霞珠品種，從而拒收；
但種植戶們卻不認可這個理由，認為都是葡萄，能吃、能釀酒就成，你管它是不是勞什子赤霞珠，你管它是不是符合你的收購標準……大不了我便宜點賣你就是，但你不能欺負咱老百姓，說不收就不收。
但凡對葡萄酒有所瞭解的同學都知道這件事到底是哪方理虧，也都明白這壓根底就不是壓不壓價的問題；
但這事就這麼正大光明地發生了，而在當地行政單位的協調下，那家法國企業不得不捏著鼻子低價收購了那些葡萄；
這是一個三輸的結果。
百姓們因為沒有意識到“標準”的價值，沒能掙到該掙的錢；
法國企業因為沒能收到符合標準的原料，掏了錢之後，只能把那些葡萄扔掉，並且打消了在本地建酒廠的念頭；
主管單位因為沒有意識到“標準”這兩個字在國際商業中的價值，兩邊貌似都做了好人，但兩邊都沒能討好。
但是也幸虧有了這麼一則事後想起來很是令人尷尬的故事，在覆盤之後，一些主管單位總算有了初步的標準化意識，後面的幾年內，開始逐漸重視了起來……如果你對供銷系統的發展史有所瞭解的話，就會知道，從八十年代中後期開始，全國各地的供銷社已經開始逐漸向農民普及標準化種植的概念，並且以身作則，開始對不同品種、不同標準的農作物分級收購。
當然，這是一個極為漫長的過程，短短几年間自然不可能讓所有的農民一下子轉變觀念。
由此誕生出一種極具時代特色的操作流程……既然農民的觀念無法一下子轉變過來，那我們主動改變就是。
於是乎，但凡涉及到稍大規模的商業原料收購，田間地頭裡出現的技術人員忽然多了起來，從種植到施肥打藥，乃至光照管理，都給你現場指導，甚至還把村支書叫過來一起給你做思想工作。
既然環節增多，那麼需要的人手自然就會增多……在很多時候，光農業局和供銷社的那些技術人員和工作人員是不夠用的。