第242章 跟狼一樣？

　　工程部也要儘快分化出去，成立物業公司後也要分權，銷售部也許分出去，成立房地產經紀公司，這幾塊將來也是掙錢的板塊，需要聘請專業的團隊來管理運營。

　　這樣也避免權力過於集中，會讓一些人而失去了監管，而走上錯誤的道路。

　　陳浩出去後，齊沙給公司的高層開了一次小型會議。

　　“這是我最近想到的公司經營的方向，需要把這幾個部門分出去，以後分公司總經理直接對集團負責，除了公司自有業務之外，還可以外接一些相關的業務！”

　　“董事長，這是讓我們自負盈虧嗎？”

　　羅克很快就領悟了齊沙的意圖，率先發問道。

　　“原則上是這個意思，前期還是要以集團的業務為主，比如你的房產經紀公司，將來主要以代理銷售和策劃顧問為主要業務，當然如果你的業務能力很強，也可以外包其他房地產公司的銷售工作。”

　　“那我們要怎麼收費呢?”

　　羅克繼續發問。

　　“代理銷售收取銷售額2-3個點的服務費，或者按月費結款，策劃顧問也一樣，可以收月費，也可以包含在整體代理費用之中！你自己做好測算就行！”

　　“那咱們公司的商業綜合體項目，也是要跟我們籤合同了？”

　　“哈哈！”

　　羅克反應之快，讓齊沙不禁笑了起來，“果然是做銷售的，這麼快就嗅出了商機？”

　　“跟著董事長您混呢，那不得跟狼一樣？”

　　羅克不動聲色地拍了個馬屁，他知道齊沙“白狼”的外號，那也是黑白兩道響噹噹的了。

　　“工程部和設計部就簡單多了，那是技術活，玩不了心眼子！”

　　“董事長這話沒錯！還得自身技術硬，才有人找你做事！”

　　“你們只要注意款項按照項目週期要求對方結款就行，最好在合同裡就寫清楚了，畢竟開發商大部分都沒有什麼契約精神！”

　　“董事長，這是要把咱們都扔到狼窩裡去廝殺了呀！”張森開玩笑地說了一句。

　　開會的精神大家基本都領悟了，齊沙又吩咐江淑影，回頭做一套子公司和集團公司的利潤分成模式，以及分公司的工資體系和業績分紅體系。